Fast 300 Führungskräfte haben innerhalb eines Jahres am Modul Führung des ESF Förderprojektes am Klinikum teilgenommen.

Wie funktioniert die kleinen Anschubser, die Nudges, im System. Wie sprechen sie intrinsische Motivationen kurzfristig an? Und was können wir von Ulrike Reinhard für den Kulturwandel lernen?

Solange uns Menschen die Menschlichkeit miteinander verbindet, ist es völlig egal, was uns trennt.

Achtung Glaubenssatz: Wie Sie in Ihrem Coaching mit einer wirksamen Methode tiefgreifende Veränderungen erreichen. Edition Training aktuell, managerseminare.

Zuhören, Präsenz, Dasein – in einem nicht gewaltfreien Setting ist es eine enorme Challenge, sich raus aus der eigenen Komfortzone in die Welt des anderen zu bewegen…

Der Mensch beschaut sein Spiegelbild nicht im fließenden Wasser.
Er kann es nur im stillen Wasser sehen.

Wir sehen die Dinge nicht wie sie sind, sondern wir sehen die Dinge, wie wir sind.

Referenz Ansprechpartner: Im Coaching nennen wir aus Vertraulichkeit keine Referenzen, Coachees empfehlen uns eigeninitiativ weiter.

Kraftsparende Routinen und Gewohnheiten erleichtern es Teams, den Weg auf ein großes Ziel hin zu bestehen. Wozu wir dabeiwelche Risiken eingehen…

… trotzdem Ja zum Leben sagen: Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Kösel-Verlag, München, Neuausgabe 2009

Wer zugleich seine Schatten und sein Licht wahrnimmt, sieht sich von zwei Seiten und kommt damit in die Mitte.

Die kollegiale Beratung ist ein didaktischer Schatz der Systemik. Diese Lerneinheit beleuchtet Hintergrundwissen zur dialogischen bzw. kollegialen Beratung.