Alle Impulse

Leistung entsteht aus Können x Wollen x Dürfen (Sollen). Wie lassen sich Talente entlang der Leistungsformel mit Blick auf Können und Wollen  und Dürfen entwickeln, um Performances und Potenziale fördern?

Stärke (KÖNNEN) = Talent + Wissen + Routine.
Wie lässt sich über Stärken führen? Menschen stark zu machen als Entwicklungsaufgabe entlang der Stärken-Formel?

Wie sanken 1991-2015 sanken die Betten im Krankenhaus je 10.000 Einwohner in Deutschland? Dabei fallen seit 2009 immer mehr Betten auf immer weniger Kliniken. Ist das nur der Anfang der Konzentration?

Wie Personalentwicklung gerade auch in der Krise den Wandel verstärken kann? Warum ist sie in Kliniken zu jeder Zeit eine gute Investition in die Zukunft?

Wieso lässt sich die Visite – und hier allen voran die Chefarztvisite – als ein Spiegel der Abteilungskultur bezeichnen? Wodurch wird die Visite zur Regelkommunikation und zum Dreh- und Angelpunkt der Organisation der Prozesse auf Station?

Mentales Training ist im Leistungssport normal. Was können wir mit den 8 Bausteine mentaler Kompetenz für Stressmanagement und Resilienztraining im Beruf mitnehmen?

Fehlt es Kliniken an einer Kultur von Respekt? Wie gedeiht respektloses Verhalten auf dem Boden von Angst und Dominanz, wenn es toleriert oder gar unterstützt wird?

Wie leitet sich der Organizational Character Indicator zur Kultur von Teams aus der Typenlehre von C.G. Jung ab? Was sagen Metaphern von Eisberge, Seerosen und Zwiebelschalen über Kultur?

Transformationale Führung zur wirtschaftlichen Sanierung von Kliniken. Die Praxis nennt dies lieber transformative Führung.

Taugt der DFB als ein Beispiel für transformationale Teamentwicklung? Was können Teams beim Sommermärchen 2006 abschauen?

Was besagt der jährliche Engagement Index zur emotionale Bindung von Mitarbeitern an ihre Arbeitgeber? Was zeigt die Studie jährlich über den ökonomischen Effekt mangelnder emotionaler Bindung der Mitarbeiter?