Alle Impulse

Wieso lässt sich die Visite – und hier allen voran die Chefarztvisite – als ein Spiegel der Abteilungskultur bezeichnen? Wodurch wird die Visite zur Regelkommunikation und zum Dreh- und Angelpunkt der Organisation der Prozesse auf Station?

Mentales Training ist im Leistungssport normal. Was können wir mit den 8 Bausteine mentaler Kompetenz für Stressmanagement und Resilienztraining im Beruf mitnehmen?

Fehlt es Kliniken an einer Kultur von Respekt? Wie gedeiht respektloses Verhalten auf dem Boden von Angst und Dominanz, wenn es toleriert oder gar unterstützt wird?

Wie leitet sich der Organizational Character Indicator zur Kultur von Teams aus der Typenlehre von C.G. Jung ab? Was sagen Metaphern von Eisberge, Seerosen und Zwiebelschalen über Kultur?

Transformationale Führung zur wirtschaftlichen Sanierung von Kliniken. Die Praxis nennt dies lieber transformative Führung.

Taugt der DFB als ein Beispiel für transformationale Teamentwicklung? Was können Teams beim Sommermärchen 2006 abschauen?

Was besagt der jährliche Engagement Index zur emotionale Bindung von Mitarbeitern an ihre Arbeitgeber? Was zeigt die Studie jährlich über den ökonomischen Effekt mangelnder emotionaler Bindung der Mitarbeiter?

Inwiefern sind Führungen auf das Vertrauen ihrer Mitarbeiter gerade im Wandel angewiesen? Und wie brauchen Mitarbeiter Gerechtigkeit und v.a. Fairness, um Vertrauen zu fassen gerade in Krisen?

Wie verdeutlichen auch TK Stressstudie und AOK Fehlzeitenreport ein zunehmendes Stressniveau in Kliniken und den Wert einer positiven Unternehmenskultur?

Wie können Bedürfnisse als Vitalkräfte und Motivatoren Handlungen des Menschen treiben. Was besagt die Maslow Bedürfnispyramide und was hat es mit der Reifestufe des Maslow Transcenders auf sich?