Heldentum wächst aus unseren Gewohnheiten. Es ist eine Art zu sein. Um ein Held zu sein, ist Not-wendig, einen positiven Wandel auf der Welt anzustoßen. In jedem von uns wohnt so ein Held…
Referenz Ansprechpartnerin: Ute Wilfer, Leiterin Personal- und Führungskräfteentwicklung, Klinikum Bayreuth GmbH, 2022-2023.
Feedback und Reflexion von außen sind Chancen zur persönlichen Entwicklung. Gerade wenn es blinde Flecken erhellt. Doch was, wenn das Schmerz erzeugt?
Buchtipp: Bin ich traumatisiert? Wie wir die immer gleichen Problemschleifen verlassen, Das Trauma-Buch für Einsteiger, Knaur Leben, 2021.
Zuhören, Zeit und Raum zum Nachdenken und Ausreden halten, den anderen seine Gedanken fassen lassen. Wie Geduld ermöglicht, sich miteinander zu verbinden…
Die Herausforderung liegt weniger darin, neue Ideen zu finden, als alte loszulassen.
Im Grunde sind es die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben. Und je tiefer eingehend sie sind, desto mehr fühlt man…
Im Gespräch nimmt die Bereitschaft des Zuhörers weiter zuzuhören nach 40 Worten rapide ab.
Referenz Ansprechpartnerin: Bettina Rottke, Kaufmännische Direktorin und Stellvertretende Vorstandsvorsitzende Universitätsklinikum Ulm, 2022-2023.
Liebe das, was dich umgibt und du wirst von Liebe umgeben sein.
Die Metapher vom Bären und dem Hasen lehrt uns den Mut, für uns einzustehen und mit einer Bitte für unsere Bedürfnisse einzutreten…
Worte sind dazu da, Ideen zu vermitteln. Aber wenn du die Ideen verstanden hast, vergiss die Worte.
Der Verstand, der für eine Idee entflammt ist, kann trügen. Bilden sich so Weltbilder, die nicht mehr leicht aus der Welt zu schaffen sind?
Der Loop-Approach: Wie Du Deine Organisation von innen heraus transformierst, Campus Verlag.
Man geht so, wie es einem geht. Es geht einem so wie man geht.
Referenz Ansprechpartnerin: Dagmar Schröder, Leitung Personalmanagement ZfP Emmendingen, 2022-2023
Es ist Dein Weg. Manche können ihn mit Dir gehen, aber keiner kann ihn für Dich gehen.
Die 1% Methode – Minimale Veränderung, maximale Wirkung: Mit kleinen Gewohnheiten jedes Ziel erreichen. Mit Micro Habits zum Erfolg. Goldstein Verlag, München.
Ein Konflikt ist dramatisch. Es ist der wichtigste Bestandteil einer Geschichte.
Wie lassen sich andere durch Fragen so inspirieren, dass sie mit ihrer Lebenskraft berührt werden? Werden so Fragen und Erkenntnis Inbegriff der Weisheit?
Killerameisen sind ein gruseliges Phänomen von Schwarmintelligenz. Doch ihre Natur schützt sie nicht davor, selbst in die Falle zu geraten: die Ameisenmühle…
Alles, was es wert ist getan zu werden, ist auch wert, unvollkommen getan zu werden.
Wie funktionieren die kleinen Anschubser, die Nudges? Wie sprechen sie intrinsische Motivationen an? Und was können wir von Ulrike Reinhard für den Kulturwandel lernen?
Referenz Ansprechpartner: Claudia Lehmann-Uthe, Leiterin Ressort Personal & Thomas Prickartz, Leiter Ressort Qualitäts-/Projektmanagement, 2021-2022
Solange uns Menschen die Menschlichkeit miteinander verbindet, ist es völlig egal, was uns trennt.
Achtung Glaubenssatz: Wie Sie in Ihrem Coaching mit einer wirksamen Methode tiefgreifende Veränderungen erreichen. Edition Training aktuell, managerseminare.
Zuhören, Präsenz, Dasein – in einem nicht gewaltfreien Setting ist es eine enorme Challenge, sich raus aus der eigenen Komfortzone in die Welt des anderen zu bewegen…
Der Mensch beschaut sein Spiegelbild nicht im fließenden Wasser.
Er kann es nur im stillen Wasser sehen.
Wir sehen die Dinge nicht wie sie sind, sondern wir sehen die Dinge, wie wir sind.
Referenz Ansprechpartner: Im Coaching nennen wir aus Vertraulichkeit keine Referenzen, Coachees empfehlen uns eigeninitiativ weiter.
Kraftsparende Routinen und Gewohnheiten erleichtern es Teams, den Weg auf ein großes Ziel hin zu bestehen. Wozu wir dabei welche Risiken eingehen…
… trotzdem Ja zum Leben sagen: Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, Kösel-Verlag, München, Neuausgabe 2009
Wer zugleich seine Schatten und sein Licht wahrnimmt, sieht sich von zwei Seiten und kommt damit in die Mitte.
Die kollegiale Beratung ist ein didaktischer Schatz der Systemik. Diese Lerneinheit beleuchtet Hintergrundwissen zur dialogischen bzw. kollegialen Beratung.
Wenn Du die Absicht hast, Dich zu erneuern, dann tue es jeden Tag.
Vielfalt, die nicht auf Einheit zurückgeht, ist Wirrwarr.
Einheit, die nicht auf Vielfalt gründet, ist Tyrannei.
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. Norbert Pfeiffer, Vorstandsvorsitzender und medizinischer Vorstand, Universitätsmedizin Mainz, 2020-2022
Am meisten nutzt am Ende mir selbst, was den Mitmenschen, der Gemeinschaft, der Gesellschaft nutzt.
Die Stärke des Teams ist jedes einzelne Mitglied. Die Stärke eines jeden Mitglieds ist das Team.
Was zeigt die alte Management Parabel der drei Steinmetze von Peter Drucker, über das Visionäre was eine Führungskraft ausmachen soll und was Identifikation verleiht?
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