Nehmen Sie sich Zeit für die alte Dame in der Geschichte eines Taxifahrer. Eine Erfahrung über Zeit, Geduld und den Zauber im kleinen Moment …

Nehmen Sie sich Zeit für die alte Dame in der Geschichte eines Taxifahrer. Eine Erfahrung über Zeit, Geduld und den Zauber im kleinen Moment …
Wie hilft die Eisenhower Regel, um langfristige Ziele zu leben. Zwei Beispiele veranschaulichen die Priorisierung nach wichtig und dringlich…
Loslassen für Führungskräfte. Meine Mitarbeiter schaffen das. Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Weinheim.
Referenz Ansprechpartner: Nils Benjamin Krog, Geschäftsführung Ategris, 2012–2013
„The Tire Iron and the Tamale“ zeigt: Wo Geben und Nehmen eins werden, geschehen Begegnungen aus offenem Herzen und Beziehung vertieft sich. Es geht um die Achtsamkeit für die Bedürfnisse des Gegenübers im Moment…
Wem und wie ermöglichen Apps Selbstmanagement in digitalen Zeiten mit Smartphones und Tablet PCs wie dem iPad – ohne Desktop PC oder Laptopt?
Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten. Campus Verlag, Frankfurt/ New York.
Referenz Ansprechpartnerin: Katrin Erk, Kaufmännischer Vorstand ZI, 2012-2013
Um im Leben wirklich weiter zu kommen und über sich selbst hinaus zu wachsen, gilt es, nicht ewig in die gleichen Fallen zu tappen…
Werkzeuge des Wandels. Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements. Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart.
Referenz Ansprechpartner: Matthias Keschke, Pflegedienstleitung Ilm-Kreis-Kliniken, 2012
Anleitung zum Unglücklichsein, Piper Verlag GmbH, München.
Referenz Ansprechpartner: Jens-Peter Cropp, Organisationsentwicklung, Malteser Krankenhaus St. Franziskus-Hospital, 2012
Kulturen der Empathie. Erkenntnisse aus Psychologie, Kognitionswissenschaft, Literatur und Philosophie. Suhrkamp Verlag.
Referenz Ansprechpartner: Dr. Norbert Köneke, Medizinischer Direktor Klinikverbund Lahn Dill Kliniken GmbH, Wetzlar, Braunfels, Dillenburg, 2012-2014
Oft mangelt es uns nicht an Zielen und Ideen, sondern alleine am vernünftigen Umgang mit der Zeit, um nicht alle, aber unsere besten Möglichkeiten umzusetzen…
Feel the change. Wie erfolgreiche Change Manager Emotionen steuern. Frankfurt am Main. Campus Verlag.
SMART Ziele fokussieren auf klare Ergebnisse. Doch ist bei langfristigen Entwicklungen nicht stärker noch auf das Motto für den Weg zu achen?
Die empathische Zivilisation. Wege zu einem globalen Bewusstsein. Campus Verlag, Frankfurt.
Referenz Ansprechpartner: PD Dr. Thomas Klöss, Ärztlicher Direktor und Vorsitzender des Vorstands, Universitätsklinikum Halle (Saale), 2011-2012
Was ist Management? Wie bringt der Managementkreis, der PDCA Zyklus oder Plan Do Check Act Regelkreis nach W. E. Deming, das Wesen von Management auf den Punkt? Und was ist dann Führung?
Der Dialog. Das offene Gespräch am Ende der Diskussionen. Klett-Cotta Verlag, Stuttgart.
Referenz Ansprechpartner: Uwe Lorenz, Geschäftsführer Spitäler Hochrhein GmbH, 2011-2012
Hinter herausragendem Erfolg stehen eiserner Wille und Selbstdisziplin, sowie konsequenter Fokus und Verzicht auf Ballast im Zeit- und Selbstmanagement…
Marrakesch. Viele Geschichten in einer Geschichte oder die besondere Geschichte von der Pastilla. Akademos Wissenschaftsverlag GmbH, Hamburg.
Referenz Ansprechpartner: Dr. med. Klaus-Christopher Amelung, Geschäftsführer, 2011-2012
Inwieweit befinden sich Medizin und Management im Wandel und brauchen eine Führung, die von der Zukunft her neu denkt und lenkt?
Führen unter neuen Bedingungen. Sichere Strategien für unsichere Zeiten. Gabal Verlag, Offenbach.
Referenz Ansprechpartner: Dr. Christof Kugler, Medizinischer Geschäftsführer, Klinikum Frankfurt Höchst, ZOP 2011-2012
In den Gärten des Managements. Für eine bessere Führungskultur. Haufe, Freiburg.
Referenz Ansprechpartner: Dr. Christof Kugler, Medizinischer Geschäftsführer, Klinikum Frankfurt Höchst, Intensivstation, 2011-2012
Welche Möglichkeit bieten sich an, Hierarchie übergreifend die Strategieklausur als Großgruppenmoderation zu gestalten? Wie unterscheiden sich die Klassiker unter den Formaten – World Cafe, Open Space, Fishbowl und Zukunftswerkstatt?
Wie der Star der Geiger Joshua Bell durch ein Experiment der Achtsamkeit von der Washington Post aus dem Jahre 2007 zum Kosenamen U-Bahn Geiger kam…
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. Nikolaus Marx, Direktor Medizinischen Klinik I, Kardiologie, Angiologie und Internistische Intensivmedizin, 2009-2015
Michelle und Barack Obama erzählen wunderbare Geschichten wie die von ihrem Besuch im Restaurant. Man sieht an den beiden, was ein wirklich synergetisches Team ausmacht…
Sind Strategieklausuren geeignet, Standort und Ziele zu bestimmen? Um Aufbruch zu initiieren, Dialog, Beteiligung und Reflexion zu fördern – mit SWOT Interviews, Befragungen, Prozessbeobachtungen, Daten Auswertungen als Input?
Machen Sie doch, was Sie wollen! Wie ein Strudelwurm den Weg zu Zufriedenheit und Freiheit zeigt. Verlag Hans Huber, Bern.
Referenz Ansprechpartner: PD Dr. Thomas Klöss, Ärztlicher Direktor und Vorsitzender des Vorstands, Universitätsklinikum Halle (Saale), 2009-2012
Wie viel Zeit arbeiten Sie täglich an Ihrer Klinik? Können jährliche Strategieklausuren Führungs-Teams für die Umsetzung stärken?
Wie schafft eine Deckungsbeitragsrechnung (DBR) nach dem Schema der InEK Matrix u.a. Transparenz zu den refinanzierten Kosten? Welche Vor- und Nachteile birgt die InEK Fachabteilungsbetrachtung?