Ambitionen. Wie große Karrieren gelingen. Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main.
Alle Impulse
Organisationsgutachten Sozialpädiatrisches Zentrum, Charité Berlin
Referenz Ansprechpartner: Dr. Helmar Wauer, Kaufmännischer Leiter, Charité, 2012
Die alte Dame und der Taxifahrer: Zeit und Achtsamkeit
Nehmen Sie sich Zeit für die alte Dame in der Geschichte eines Taxifahrer. Eine Erfahrung über Zeit, Geduld und den Zauber im kleinen Moment …
Lerneinheit Aufschieberitis und Bedürfnisaufschub – Von der Eisenhower Regel
Wie hilft die Eisenhower Regel, um langfristige Ziele zu leben. Zwei Beispiele veranschaulichen die Priorisierung nach wichtig und dringlich…
Jotzo, Markus (1. Auflage 2012)
Loslassen für Führungskräfte. Meine Mitarbeiter schaffen das. Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Weinheim.
Gutachten Zentrale Ambulanzorganisation, Ev. Krankenhaus Mülheim
Referenz Ansprechpartner: Nils Benjamin Krog, Geschäftsführung Ategris, 2012–2013
Der Wagenheber und Tamale: Geben und Nehmen in Dankbarkeit
„The Tire Iron and the Tamale“ zeigt: Wo Geben und Nehmen eins werden, geschehen Begegnungen aus offenem Herzen und Beziehung vertieft sich. Es geht um die Achtsamkeit für die Bedürfnisse des Gegenübers im Moment…
Lerneinheit Digitales Selbstmanagement – Vom Nutzen mobiler Apps
Wem und wie ermöglichen Apps Selbstmanagement in digitalen Zeiten mit Smartphones und Tablet PCs wie dem iPad – ohne Desktop PC oder Laptopt?
Doppler, Klaus | Lauterburg, Christoph (13. Aufl. 2014)
Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten. Campus Verlag, Frankfurt/ New York.
Von der Fach- zur Zentralambulanz, ZI für seelische Gesundheit Mannheim
Referenz Ansprechpartnerin: Katrin Erk, Kaufmännischer Vorstand ZI, 2012-2013
Das Loch in der Straße: Ich gehe eine Straße entlang
Um im Leben wirklich weiter zu kommen und über sich selbst hinaus zu wachsen, gilt es, nicht ewig in die gleichen Fallen zu tappen…
Roehl, Heiko | Winkler, Brigitte | et. al (Hrsg., 2012)
Werkzeuge des Wandels. Die 30 wirksamsten Tools des Change Managements. Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart.
Strategieklausur Leitungsteam Pflege, Ilm-Kreis-Kliniken Arnstadt-Ilmenau
Referenz Ansprechpartner: Matthias Keschke, Pflegedienstleitung Ilm-Kreis-Kliniken, 2012
Watzlawick, Paul (Klassiker von 1983, Neuauflage ab 2007)
Anleitung zum Unglücklichsein, Piper Verlag GmbH, München.
Darmzentrum, Malteser Krankenhaus St. Franziskus-Hospital
Referenz Ansprechpartner: Jens-Peter Cropp, Organisationsentwicklung, Malteser Krankenhaus St. Franziskus-Hospital, 2012
Breithaupt, Fritz (1. Auflage 2009)
Kulturen der Empathie. Erkenntnisse aus Psychologie, Kognitionswissenschaft, Literatur und Philosophie. Suhrkamp Verlag.
Zusammenarbeit durch Qualifizierungsprogramm, Lahn Dill Kliniken
Referenz Ansprechpartner: Dr. Norbert Köneke, Medizinischer Direktor Klinikverbund Lahn Dill Kliniken GmbH, Wetzlar, Braunfels, Dillenburg, 2012-2014
Der Krug und die großen Steine: Selbst- und Zeitmanagement
Oft mangelt es uns nicht an Zielen und Ideen, sondern alleine am vernünftigen Umgang mit der Zeit, um nicht alle, aber unsere besten Möglichkeiten umzusetzen…
Doppler, Klaus | Voigt, Bert (2012)
Feel the change. Wie erfolgreiche Change Manager Emotionen steuern. Frankfurt am Main. Campus Verlag.
Lerneinheit Ziele ihre Motivation – Von SMART und MOTTO Zielen
SMART Ziele fokussieren auf klare Ergebnisse. Doch ist bei langfristigen Entwicklungen nicht stärker noch auf das Motto für den Weg zu achen?
Rifkin, Jeremy (1. Auflage 2010)
Die empathische Zivilisation. Wege zu einem globalen Bewusstsein. Campus Verlag, Frankfurt.
Teamentwicklung in der Nuklearmedizin, Universitätsklinikum Halle
Referenz Ansprechpartner: PD Dr. Thomas Klöss, Ärztlicher Direktor und Vorsitzender des Vorstands, Universitätsklinikum Halle (Saale), 2011-2012
Lerneinheit Management – Vom Zyklus des PDCA Managementkreis
Was ist Management? Wie bringt der Managementkreis, der PDCA Zyklus oder Plan Do Check Act Regelkreis nach W. E. Deming, das Wesen von Management auf den Punkt? Und was ist dann Führung?
Bohm, David (8. Auflage 2017)
Der Dialog. Das offene Gespräch am Ende der Diskussionen. Klett-Cotta Verlag, Stuttgart.
Stationsmanagement in der Inneren Medizin, Spital Bad Säckingen
Referenz Ansprechpartner: Uwe Lorenz, Geschäftsführer Spitäler Hochrhein GmbH, 2011-2012
Jim Collins und Erik Weihenmayer: Konsequenz und Fokus
Hinter herausragendem Erfolg stehen eiserner Wille und Selbstdisziplin, sowie konsequenter Fokus und Verzicht auf Ballast im Zeit- und Selbstmanagement…
Sehouli, Jalid (1. Auflage 2012): Marrakesch
Marrakesch. Viele Geschichten in einer Geschichte oder die besondere Geschichte von der Pastilla. Akademos Wissenschaftsverlag GmbH, Hamburg.
Stationsarztsystem in der Psychiatrie, Privatklinik Dr. Amelung GmbH
Referenz Ansprechpartner: Dr. med. Klaus-Christopher Amelung, Geschäftsführer, 2011-2012
Lerneinheit Medizin und Management – Vom Wandel
Inwieweit befinden sich Medizin und Management im Wandel und brauchen eine Führung, die von der Zukunft her neu denkt und lenkt?
Covey, Stephen R. | Whitman, Bob A. (2010)
Führen unter neuen Bedingungen. Sichere Strategien für unsichere Zeiten. Gabal Verlag, Offenbach.
Reorganisation OP Prozesse, Klinikum Frankfurt Höchst
Referenz Ansprechpartner: Dr. Christof Kugler, Medizinischer Geschäftsführer, Klinikum Frankfurt Höchst, ZOP 2011-2012
Nöllke, Matthias (1. Auflage 2011)
In den Gärten des Managements. Für eine bessere Führungskultur. Haufe, Freiburg.
IMC Intermediate Care Station, Klinikum Frankfurt Höchst
Referenz Ansprechpartner: Dr. Christof Kugler, Medizinischer Geschäftsführer, Klinikum Frankfurt Höchst, Intensivstation, 2011-2012
Lerneinheit Großgruppen Formate – Von Open Space, Fish Bowl & Co.
Welche Möglichkeit bieten sich an, Hierarchie übergreifend die Strategieklausur als Großgruppenmoderation zu gestalten? Wie unterscheiden sich die Klassiker unter den Formaten – World Cafe, Open Space, Fishbowl und Zukunftswerkstatt?
U-Bahn Geiger Joshua Bell: Der Tunnelblick im Alltagsstress
Wie der Star der Geiger Joshua Bell durch ein Experiment der Achtsamkeit von der Washington Post aus dem Jahre 2007 zum Kosenamen U-Bahn Geiger kam…
Neustrukturierung nach Chefarztwechsel, Universitätsklinikum Aachen
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. Nikolaus Marx, Direktor Medizinischen Klinik I, Kardiologie, Angiologie und Internistische Intensivmedizin, 2009-2015
Michelle und Barack Obama: Ein synergetisches Team
Michelle und Barack Obama erzählen wunderbare Geschichten wie die von ihrem Besuch im Restaurant. Man sieht an den beiden, was ein wirklich synergetisches Team ausmacht…
Lerneinheit Strategieklausur – Vom Ist Standort zur Zielbestimmung
Sind Strategieklausuren geeignet, Standort und Ziele zu bestimmen? Um Aufbruch zu initiieren, Dialog, Beteiligung und Reflexion zu fördern – mit SWOT Interviews, Befragungen, Prozessbeobachtungen, Daten Auswertungen als Input?
Storch, Maja (2. Auflage 2011)
Machen Sie doch, was Sie wollen! Wie ein Strudelwurm den Weg zu Zufriedenheit und Freiheit zeigt. Verlag Hans Huber, Bern.
Weiterentwicklung Hämatologie, Universitätsklinikum Halle
Referenz Ansprechpartner: PD Dr. Thomas Klöss, Ärztlicher Direktor und Vorsitzender des Vorstands, Universitätsklinikum Halle (Saale), 2009-2012
