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	<title>Management Brevier - Zitat Sammlung von E. Eberts</title>
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	<description>Unter unseren Impulsen rund um Führung und Management im Krankenhaus finden Sie unsere gesammelten Web-Beiträge auf einen Blick.</description>
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	<title>Management Brevier - Zitat Sammlung von E. Eberts</title>
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	<item>
		<title>Zitat von Desmond Tutu (im 20./21. Jhd.)</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-desmond-tutu-im-20-21-jhd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 01 Aug 2026 17:49:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Du zeigst Deine Menschlichkeit dadurch, dass Du Dich nicht als etwas von andren Getrenntes siehst, sondern durch Deine Verbindung zu anderen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-desmond-tutu-im-20-21-jhd/">Zitat von Desmond Tutu (im 20./21. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Zitat von Desmond Tutu</p>
<blockquote>
<p>Du zeigst Deine Menschlichkeit dadurch,</p>
<p>dass Du Dich nicht als etwas von anderen Getrenntes siehst,</p>
<p>sondern durch Deine Verbindung zu anderen.</p>
</blockquote>
<p style="font-weight: 400;"><em>Desmond Tutu (1931-2021), als anglikanischer Erzbischof von Kapstadt Primus der Church of South Africa und als Menschenurechtsaktivist Friedensnobelpreisträger, a</em><em><span>b 1995 war er Vorsitzender der südafrikanischen </span></em></p>
<p><i></i></p>
<p>Und dazu die Reflexionen:</p>
<p>Wodurch fühle ich mich mit anderen Wesen besonders verbunden?<br />Was macht für mich den Menschen aus? Was seine Menschlichkeit?<br />Gehören für mich Menschlichkeit und Beziehung zusammen?</p>
<p><i></i></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"><a href="https://krankenhausberater.de/newsletter/" title="Zum Newsletter Abo">Abonnieren Sie unseren Newsletter, um </a><span>automatisch 4x im Jahr unsere Impulse des letzten Quartals auf einen Blick zu erhalten.</span></p></div>
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<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-desmond-tutu-im-20-21-jhd/">Zitat von Desmond Tutu (im 20./21. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Zitat von Khalil Gibran (im 19./20. Jhd.)</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-khalil-gibran-im-19-20-jhd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2026 05:57:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://krankenhausberater.de/?p=19099</guid>

					<description><![CDATA[<p>Die Wirklichkeit eines anderen Menschen zeigt sich nicht nur darin, was er Dir offenbart. Höre deshalb nicht nur auf das, was er sagt, wenn Du ihn verstehen willst. Höre noch mehr auf das, was er verschweigt. </p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-khalil-gibran-im-19-20-jhd/">Zitat von Khalil Gibran (im 19./20. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_2 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Zitat von Khalil Gibran</p>
<blockquote>
<p>Die Wirklichkeit eines anderen Menschen zeigt sich nicht nur darin, was er Dir offenbart.<br />Höre deshalb nicht nur auf das, was er sagt, wenn Du ihn verstehen willst. <br />Höre noch mehr auf das, was er verschweigt.</p>
</blockquote>
<p style="font-weight: 400;"><em>Khalil Gibran bzw. Gibrān Khalīl Gibrān bin Mikhā&#8217;īl bin Sa&#8217;a (1883-1931), Dichter und Philosoph mit dem Gedanken, dass das Leben, die Liebe und der Tod das Wesentliche für den Menschen sein sollen. Sein Werk wird als Bindeglied der philosophischen Richtungen des Orients, z. B. des Sufismus, und der westlichen, durch das Christentum beeinflussten Philosophien angesehen.</em></p>
<p><i></i></p>
<p>Und dazu die Reflexionen:</p>
<p>Wann höre ich einem andern wirklich ganz aktiv zu?<br />Nicht nur seinen Worten, sondern der Schwingung, den ganzen Gefühle, die mein Herz von ihm empfängt?<br />Was macht diese Einfühlung mit uns beiden?</p>
<p><i></i></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"><a href="https://krankenhausberater.de/newsletter/" title="Zum Newsletter Abo">Abonnieren Sie unseren Newsletter, um </a><span>automatisch 4x im Jahr unsere Impulse des letzten Quartals auf einen Blick zu erhalten.</span></p></div>
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			</div></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-khalil-gibran-im-19-20-jhd/">Zitat von Khalil Gibran (im 19./20. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Zitat von Jordan Peterson (im 20./21. Jhd.)</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-jordan-peterson-im-20-21-jhd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 05:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://krankenhausberater.de/?p=19091</guid>

					<description><![CDATA[<p>Überfordere Dich nicht. Wenn Du Deinem Job nicht gewachsen bist, wirst Du eine furchtbare Zeit haben. Suche Dir für berufliches Glück einen Job, in dem Du zu den besten 25% gehörst.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-jordan-peterson-im-20-21-jhd/">Zitat von Jordan Peterson (im 20./21. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_4 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Zitat von Jordan Peterson</p>
<blockquote>
<p>Überfordere Dich nicht. <br />Wenn Du Deinem Job nicht gewachsen bist, wirst Du eine furchtbare Zeit haben. <br />Suche Dir für berufliches Glück einen Job, in dem Du zu den besten 25% gehörst.</p>
</blockquote>
<p><em>Jordan Peterson (1962), klinischer Psychologe aus Toronto/ Kanada.</em></p>
<p><i></i></p>
<p>Und dazu die Reflexionen:</p>
<p>Was fällt mir leicht, was gelingt mir mit Leichtigkeit? Worin habe ich Talent und Freude?<br />Was tue ich aus mir selbst heraus? Was dient nur meinem Ego?<br />Wobei kann ich mir einfach noch mehr Zeit lassen?</p>
<p><i></i></p></div>
			</div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_2">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img decoding="async" width="908" height="318" src="https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2.jpg" alt="Management Bevier - 12 Schritte im Change" title="12 Schritte im Change" srcset="https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2.jpg 908w, https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2-480x168.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 908px, 100vw" class="wp-image-11508" /></span>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"><a href="https://krankenhausberater.de/newsletter/" title="Zum Newsletter Abo">Abonnieren Sie unseren Newsletter, um </a><span>automatisch 4x im Jahr unsere Impulse des letzten Quartals auf einen Blick zu erhalten.</span></p></div>
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			</div>
				
				
			</div></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-jordan-peterson-im-20-21-jhd/">Zitat von Jordan Peterson (im 20./21. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Zitat frei nach Marshall B. Rosenberg (im 20./21. Jhd.)</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-frei-nach-marshall-b-rosenberg-im-20-21-jhd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke &#38; Stefan]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 10:02:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://krankenhausberater.de/?p=19084</guid>

					<description><![CDATA[<p>Wo kein Raum für Selbsteinfühlung ist, ist es in den Menschen auch nicht lebendig genug für authentische Präsenz.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-frei-nach-marshall-b-rosenberg-im-20-21-jhd/">Zitat frei nach Marshall B. Rosenberg (im 20./21. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Zitat frei nach Marshall B. Rosenberg</p>
<blockquote>
<p>Wo kein Raum für Selbsteinfühlung ist, ist es in den Menschen auch nicht lebendig genug für authentische Präsenz.</p>
</blockquote>
<p><em>Marshall B. Rosenberg (1934-2015, US-amerikanischer Psychologe, Gründer des gemeinnützigen Center for Nonviolent Communication | Gewaltfreie Kommunikation und international tätiger Mediator).</em></p>
<p><i></i></p>
<p>Und dazu die Reflexionen:</p>
<p>Wo und wann habe ich Zeitinseln für mich zur Selbstreflexion?<br />Wie hängen für mich Selbstklärung und authentische Präsenz zusammen?<br />Wen bitte ich um Einfühlung, wenn mir meine Gedanken im Wege stehen, mir Selbsteinfühlung geben zu können?</p>
<p><i></i></p></div>
			</div>
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			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_7 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
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				<span class="et_pb_image_wrap "><img decoding="async" width="908" height="318" src="https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2.jpg" alt="Management Bevier - 12 Schritte im Change" title="12 Schritte im Change" srcset="https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2.jpg 908w, https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2-480x168.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 908px, 100vw" class="wp-image-11508" /></span>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"><a href="https://krankenhausberater.de/newsletter/" title="Zum Newsletter Abo">Abonnieren Sie unseren Newsletter, um </a><span>automatisch 4x im Jahr unsere Impulse des letzten Quartals auf einen Blick zu erhalten.</span></p></div>
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<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-frei-nach-marshall-b-rosenberg-im-20-21-jhd/">Zitat frei nach Marshall B. Rosenberg (im 20./21. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Zitat von Mahatma Gandhi (im 19./20. Jhd.)</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-mahatma-gandhi-im-19-20-jhd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Apr 2026 09:52:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://krankenhausberater.de/?p=19077</guid>

					<description><![CDATA[<p>Je intensiver man lebt, desto deutlicher sieht man, dass die einfachen Dinge die wahrhaft größten sind.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-mahatma-gandhi-im-19-20-jhd/">Zitat von Mahatma Gandhi (im 19./20. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Zitat von Mahatma Gandhi</p>
<blockquote>
<p>Je intensiver man lebt, desto deutlicher sieht man, dass die einfachen Dinge die wahrhaft größten sind.</p>
</blockquote>
<p><em>Mohandas Karamchand Gandhi, genannt Mahatma Gandhi (1869-1948), Indischer Menschenrechts- und Unabhängigkeitskämpfer, sein Name ist heute Synonym für gewaltlosen Widerstand gegen Diskriminierung in Südafrika und Indien).</em></p>
<p><i></i></p>
<p>Und dazu die Reflexionen:</p>
<p>Wo kann ich mich auf das für mich Wesentliche besinnen und mein Leben vereinfachen? <br />Was sind die einfachen Dinge, die ich in meinem Leben feiere?<br />Woran merke ich meine Lebendigkeit und Verbundenheit mit dem Leben?</p>
<p><i></i></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
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<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-mahatma-gandhi-im-19-20-jhd/">Zitat von Mahatma Gandhi (im 19./20. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Zitat von Charlie Chaplin (im 20. Jhd.)</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-charlie-chaplin-im-20-jhd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke &#38; Stefan]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Mar 2026 07:37:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://krankenhausberater.de/?p=19071</guid>

					<description><![CDATA[<p>An den Scheidewegen des Lebens stehen keine Wegweiser.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-charlie-chaplin-im-20-jhd/">Zitat von Charlie Chaplin (im 20. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="et_pb_section et_pb_section_10 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p> Zitat von Charlie Chaplin</p>
<blockquote>
<p>An den Scheidewegen des Lebens stehen keine Wegweiser.</p>
</blockquote>
<p><em>Charlie Chaplin bzw. Charles Spencer Chaplin (1889-1977), Komiker in den frühen Stummfilmkomödien, gilt als erster Weltstar des Kinos und zählt als einer der Gründerväter der Traumfabrik Hollywood. zu den einer der einflussreichsten Filmemacher der Geschichte.</em></p>
<p><em></em></p>
<p>Und dazu die Reflexionen:</p>
<p>Wie finde ich dann zu den Wegweisern in mir? <br />Was waren im Rückblick wichtige Scheidewege auf meinem Lebensweg? Welcher Weg hat sich mir da eröffnet, welchen bin ich nicht gegangen?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>An das Ende der Bergpredigt stellt Jesus ein ähnliches Wort (Mt 7,13-14): Man solle auf dem Lebensweg nicht dem breiten Weg mit der weiten Pforte folgen &#8211; den schon viele andere ausgetreten haben. Sondern dem eigenen innen Trampelpfad mit dem engen Eingang und dem schmalen Weg folgen &#8211; das ist: das ist immer wieder das innere Gewissen zu befragen und ganz Jesu nachfolgen. Hier ist immer wieder die eigene Entscheidung für den persönlichen Weg gefragt.<em></em><em></em><i></i></p>
<p><i></i></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_5">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img decoding="async" width="908" height="318" src="https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2.jpg" alt="Management Bevier - 12 Schritte im Change" title="12 Schritte im Change" srcset="https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2.jpg 908w, https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2-480x168.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 908px, 100vw" class="wp-image-11508" /></span>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_17  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"><a href="https://krankenhausberater.de/newsletter/" title="Zum Newsletter Abo">Abonnieren Sie unseren Newsletter, um </a><span>automatisch 4x im Jahr unsere Impulse des letzten Quartals auf einen Blick zu erhalten.</span></p></div>
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			</div></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Zitat von Heinz Rühmann (im 20. Jhd.)</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-heinz-ruehmann-im-20-jhd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 Feb 2026 10:31:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ein Optimist ist ein Mensch, der alles halb so schlimm oder doppelt so gut findet.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-heinz-ruehmann-im-20-jhd/">Zitat von Heinz Rühmann (im 20. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Zitat von Heinz Rühmann</p>
<blockquote>
<p>Ein Optimist ist ein Mensch, der alles halb so schlimm oder doppelt so gut findet.</p>
</blockquote>
<p><i>Heinz Rühmann (1902-1994), postum zum deutschen Schauspieler des Jahrhunderts ausgezeichnet</i></p>
<p><i></i></p>
<p>Und dazu Reflexionen aus heutigem Verständnis:</p>
<p>Was unterscheidet für mich Optimismus von Hoffnung? <br />Verweisen -ismen auf Verabsolutierungen?<br />Braucht eine positive Haltung zum Leben überhaupt Bewertungen in Kategorien von schlimm und gut?</p>
<p><i></i></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_13 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
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			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_20  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"><a href="https://krankenhausberater.de/newsletter/" title="Zum Newsletter Abo">Abonnieren Sie unseren Newsletter, um </a><span>automatisch 4x im Jahr unsere Impulse des letzten Quartals auf einen Blick zu erhalten.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-heinz-ruehmann-im-20-jhd/">Zitat von Heinz Rühmann (im 20. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Zitat von Viktor E. Frankl (im 20. Jhd.)</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-viktor-e-frankl-im-20-jhd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Jan 2026 09:56:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://krankenhausberater.de/?p=19048</guid>

					<description><![CDATA[<p>Der Wille zum Sinn bestimmt unser Leben.<br />
Wer Menschen motivieren will und Leistung fordert, muss Sinnmöglichkeiten bieten.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-viktor-e-frankl-im-20-jhd/">Zitat von Viktor E. Frankl (im 20. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Zitat von Viktor E. Frankl</p>
<blockquote>
<p>Der Wille zum Sinn bestimmt unser Leben. <br />Wer Menschen motivieren will und Leistung fordert, muss Sinnmöglichkeiten bieten,</p>
</blockquote>
<p><i>Viktor Frankl (1905-1997), Jüdischer Neurologe und Psychiater aus Wien, Überlebender KZ Ausschwitz) </i></p>
<p><i></i></p>
<p>Und dazu die Reflexionen:</p>
<p>Wer viel fordert, bekommt viel?<br />Wer zu viel fordert und überfordert, bekommt nichts? <br />Wer nichts fordert, bekommt noch weniger?<br />Wer bittet, bekommt aus freier Entscheidung?</p>
<p><i></i></p></div>
			</div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
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				<span class="et_pb_image_wrap "><img decoding="async" width="908" height="318" src="https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2.jpg" alt="Management Bevier - 12 Schritte im Change" title="12 Schritte im Change" srcset="https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2.jpg 908w, https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2-480x168.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 908px, 100vw" class="wp-image-11508" /></span>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"><a href="https://krankenhausberater.de/newsletter/" title="Zum Newsletter Abo">Abonnieren Sie unseren Newsletter, um </a><span>automatisch 4x im Jahr unsere Impulse des letzten Quartals auf einen Blick zu erhalten.</span></p></div>
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<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-viktor-e-frankl-im-20-jhd/">Zitat von Viktor E. Frankl (im 20. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Zitat von Fredmund Malik (im 20./21. Jhd.)</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-fredmund-malik-im-20-21-jhd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke &#38; Stefan]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Dec 2025 21:34:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://krankenhausberater.de/?p=18020</guid>

					<description><![CDATA[<p>Der Sinn von Partizipation ist es, Verantwortung zum Bestandteil der Aufgabe zu machen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-fredmund-malik-im-20-21-jhd/">Zitat von Fredmund Malik (im 20./21. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
]]></description>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Zitat von Fredmund Malik</p>
<blockquote>
<p>Der Sinn von Partizipation ist es, Verantwortung zum Bestandteil der Aufgabe zu machen.</p>
</blockquote>
<p><i>Fredmund Malik (geb. 1944, österreichischer Wirtschaftswissenschaftler, Bestsellerautor). </i></p></div>
			</div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"><a href="https://krankenhausberater.de/newsletter/" title="Zum Newsletter Abo">Abonnieren Sie unseren Newsletter, um </a><span>automatisch 4x im Jahr unsere Impulse des letzten Quartals auf einen Blick zu erhalten.</span></p></div>
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<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-fredmund-malik-im-20-21-jhd/">Zitat von Fredmund Malik (im 20./21. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Zitat von Andi Weiss</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-andi-weiss/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke &#38; Stefan]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Nov 2025 23:57:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://krankenhausberater.de/?p=18043</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ich habe gelernt im Regen zu tanzen bis die Sonne scheint.<br />
Wenn ich nicht tanze, dann regnet es doch auch...</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-andi-weiss/">Zitat von Andi Weiss</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Zitat von Andi Weiss</p>
<blockquote>
<p>Ich habe gelernt im Regen zu tanzen bis die Sonne scheint.</p>
<p><span style="font-size: 16px;">Wenn ich nicht tanze, dann regnet es doch auch. </span></p>
<p><span style="font-size: 16px;">Und dann feiere ich mein Leben. Ich bin doch frei, mich zu bewegen. </span></p>
<p><span style="font-size: 16px;">Der Wind wird sich wieder legen, wenn ich den Regen durch mein Leben tanzen lasse.</span></p>
</blockquote>
<p><em>Andi Weiss (geb. 1977, <span>deutscher Liedermacher und Autor christlicher Musik</span>)</em></p></div>
			</div>
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			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_19 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_image et_pb_image_9">
				
				
				
				
				<span class="et_pb_image_wrap "><img decoding="async" width="908" height="318" src="https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2.jpg" alt="Management Bevier - 12 Schritte im Change" title="12 Schritte im Change" srcset="https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2.jpg 908w, https://krankenhausberater.de/wp-content/uploads/sites/2/2022/09/12-Schritte-im-Change-2-480x168.jpg 480w" sizes="(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 908px, 100vw" class="wp-image-11508" /></span>
			</div><div class="et_pb_module et_pb_text et_pb_text_29  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light">
				
				
				
				
				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"><a href="https://krankenhausberater.de/newsletter/" title="Zum Newsletter Abo">Abonnieren Sie unseren Newsletter, um </a><span>automatisch 4x im Jahr unsere Impulse des letzten Quartals auf einen Blick zu erhalten.</span></p></div>
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<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-andi-weiss/">Zitat von Andi Weiss</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Zitat von Peter Gruber (im 20./21. Jhd.)</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-peter-gruber-im-20-21-jhd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke &#38; Stefan]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2025 20:03:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Im Konflikt ist jeder Beteiligte eine Ursache.<br />
Fehler sind Orientierungshilfen und sollten von der der Schuldfrage befreit werden...</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-peter-gruber-im-20-21-jhd/">Zitat von Peter Gruber (im 20./21. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Zitate von Peter Gruber</p>
<blockquote>
<p>Im Konflikt ist jeder Beteiligte eine Ursache. <br />Fehler sind Orientierungshilfen und sollten von der der Schuldfrage befreit werden.<br />Menschen wollen, wenn sie überzeugt werden sollen, dass man ihre Position zumindest versteht. Dies geht nur, wenn man ihnen zuhört.</p>
</blockquote>
<p><i>Peter Gruber (geb. 1953, österreicher Managementtrainer). </i></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div><div class="et_pb_section et_pb_section_21 et_section_regular" >
				
				
				
				
				
				
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"><a href="https://krankenhausberater.de/newsletter/" title="Zum Newsletter Abo">Abonnieren Sie unseren Newsletter, um </a><span>automatisch 4x im Jahr unsere Impulse des letzten Quartals auf einen Blick zu erhalten.</span></p></div>
			</div>
			</div>
				
				
				
				
			</div>
				
				
			</div>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-peter-gruber-im-20-21-jhd/">Zitat von Peter Gruber (im 20./21. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Zitat von Albert Schweitzer (im 20. Jhd.)</title>
		<link>https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-albert-schweitzer-im-20-jhd/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Elke]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Sep 2025 08:31:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management Brevier]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Mit gutem Beispiel voranzugehen ist nicht nur der beste Weg, andere zu beeinflussen - es ist auf Dauer der einzige.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://krankenhausberater.de/impuls/news/zitat-von-albert-schweitzer-im-20-jhd/">Zitat von Albert Schweitzer (im 20. Jhd.)</a> erschien zuerst auf <a href="https://krankenhausberater.de">Krankenhausberater Ruhl Consulting</a>.</p>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>Zitat Albert Schweitzer</p>
<blockquote>
<p>Mit gutem Beispiel voranzugehen ist nicht nur der beste Weg, andere zu beeinflussen &#8211; es ist auf Dauer der einzige.</p>
</blockquote>
<p><em>Albert Schweitzer (1875-1965, Albert Schweitzer war deutsch-französischer Arzt, Philosoph, Theologe)</em></p></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<h4>Management Brevier - Zitat zum Change Management</h4>
<h5>Zitat Sammlung von E. Eberts</h5>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, die mich berühren, sammle ich seit der Kindheit gerne. Einmal wurde ich so in der 3. Klasse gefragt, ob ich denn immer nur so schwere Sprüche ins Poesiealbum schreiben kann. Diese Kritik traf mich (heute frage ich mich, ob es je als Kritik gedacht war). Doch meine Sehnsucht nach tiefem Sinn konnte sie mir nicht bremsen. Angeregt zu meiner Zitat zum Change Sammlung wurde ich viele Jahre später durch das Change Management Brevier von Pater Zoche. Da ich vergeblich auf eine Fortsetzung der App wartete, begann ich selbst damit.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zur inneren Logik der Zitate zum Change</h4>
<p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Zitate, Weisheiten, Sprüche sollen per se die Reflexion anregen. Oft geht es um existentielle Fragen, die bedacht werden wollen. Jedes Zitat ist dabei ein Kind seiner Zeit und stets aus seinem Kontext und der Kultur heraus zu verstehen. Und doch regt es uns auch im Verheutigen an, den Sinn in den Worten neu zu finden. In der monatlichen Reihung durch das Jahr werden die <a href="/thema/changekompetenzen/" title="Kompetenzen im Change">Schritte im Change</a> abgebildet. Nach einem Jahr geht es in den nächsten Lernzyklus. Das Brevier (lat. brevis = kurz) war originär ein Verzeichnis der Teile des christlichen Stundengebets. Das Management Brevier als Titel einer Zitat Sammlung bettet die Zitate so in eine menschliche Haltung zum permanenten Wandel ein. Und so soll dieses Brevier inspirieren, sich immer wieder neu zu hinterfragen: Manager sind Macher, Gestalter unserer Welt. Sie verantworten Ergebnisse. Welche und wie - das macht einen Unterschied in der Welt.</p>
<h4 style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;"></h4></div>
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				<div class="et_pb_text_inner"><p style="font-size: 10pt; line-height: 12pt;">Change braucht Zeit - im doppelten Sinne. Heute, Morgen, Gestern vernetzen sich und der Mensch erlangt in der Vertiefung Weisheit. Wir gelangen bei gleichen Themen immer tiefere Einsichten und tieferes Verständnis. Wir erkennen Verbindungen. Plötzlich kommt alles zusammen und ein uns bislang verborgener Sinn erschließt sich. Doch da Weisheit nie absolut ist, sind wir weiter angefragt. Lebenserfahrung und Erkenntnis anderer bieten dabei Impulse. Wenn wir uns einlassen, kann irgendwo auf dem Weg der nächste Wandel geschehen...</p>
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