Führen unter neuen Bedingungen. Sichere Strategien für unsichere Zeiten. Gabal Verlag, Offenbach.
In ihrem Buch „Führen unter neuen Bedingungen. Sichere Strategien für unsichere Zeiten.“ beschäftigen sich Covey und Whitman mit einer entscheidenden Herausforderung für Führungskräfte unseres Jahrhunderts: Wie lassen sich unter unvorhersehbaren Umständen zuverlässig Ergebnisse liefern? Als Beispiel wird die Tour de France aufgeführt. Diese gilt als härtester Test für menschliche Willenskraft und Ausdauer. Das Wetter in den Bergen ist unberechenbar. Selbst im Sommer sind hier eisige Temperaturen und Hagelschauer möglich. Niemand weiß, was hinter der nächsten Kurve lauert. Hier teilt sich das Feld der Radprofis. Manche Teams fallen bereits zu Beginn weit zurück, andere übernehmen die Führung.
Ähnlich gestaltet sich heute die Arbeitswelt. Jedes Unternehmen hat – ähnlich wie ein Sportler – mit extremen Bedingungen und Umschwüngen zu tun. Dies ist nur zu bewältigen, wenn alle Teammitglieder schnell, präzise und mit klarem Blick ein gemeinsames Ziel anstreben. Die Verfasser beschreiben in ihrem Buch vier pragmatische Faktoren für den Erfolg sowohl von Sportteams als auch von Unternehmen:
- Strategien umsetzen: Erfolgreiche Teams haben ihre langfristigen Ziele im Blick und überprüfen ständig, wie sie diese Ziele erreichen können.
- Schnelligkeit durch Vertrauen: Vertrauenswürdige Organisationen erzielen auch in schwierigen Zeiten Ergebnisse. Mit wachsendem Vertrauen steigt die Schnelligkeit und die Kosten sinken.
- Mehr mit weniger erreichen: Wenn der Bedarf des Kunden bekannt ist, ist auf auf alle Produkte bzw. Dienstleistungen verzichten, die darauf nicht einzahlen.
- Ängste durch Integration reduzieren: Gerade in Krisen ist es wichtig, Mitarbeitern zu Selbstvertrauen zu verhelfen und sie aktiv in die Suche nach Lösungen einzubinden.
Diese Prinzipien lassen sich in alle Bereiche übertragen. Nur Teams und Organisationen, welche trotz unsicherer Zeiten gute Ergebnisse erzielen, haben Erfolg. Die Zukunft ist nicht vorhersehbar. Trotzdem können Resultate erzielt werden. Bei konsequenter Orientierung an den vier Prinzipien.
Covey, S. R.; Whitman, B. A.: Führen unter neuen Bedingungen. Sichere Strategien für unsichere Zeiten, Gabal Verlag, Offenbach, 2010.