Kollaboration von Bibliomed, M&K Management & Krankenhaus, Ruhl Consulting AG
Vom 26.11.2012 bis 30.5.2013 beteiligten sich an einer Online Umfrage knapp 500 Mitarbeiter und Führungen aus Kliniken am Change Barometer. Befragt wurden sie zu Veränderungen in ihrer Klinik sowie zu den Herausforderungen der nächsten fünf Jahre. Die Ergebnisse zeigen ein Stimmungsbild der Situation in den Kliniken. Zudem geben sie Einblicke in die Haltung und Ängste der Befragten zu anstehenden Veränderungen. Die anonyme Befragung des Klinikpersonals ist mit 17 Fragen bewusst kurz gehalten. Die Ergebnisse werden im Gesamtbericht vorgestellt. In einer Reihe von Einzelpublikationen wurden diverse Erkenntnisse für die Organisationsentwicklung in Kliniken veröffentlicht. Gerne können Sie sämtliches Material unter Angabe der Quelle verwenden. Wir bitten um eine informelle Information hierzu in Vorfeld.
Am Veränderungsbarometer, unserer Studie zum Wandel im Krankenhaus, beteiligten sich vom 26.11.2012–30.3.2013 in einer Online-Umfrage der Ruhl Consulting knapp 500 Mitarbeiter und Führungskräfte.
Das Thema Personal zählt zu den größten Herausforderungen im Krankenhaus. Mittleres Management wird als kritischer Erfolgsfaktor vernachlässigt.
Nahezu alle Befragten sehen Potenziale der Verbesserung. Doch dazu ist die Fehlerkultur zu verbessern.
Teams mit Empathie führen gilt als Schlüsselfaktor für erfolgreiche Veränderung. Das ist eng verknüpft mit der Rolle des mittleren Managements und der Bedeutung der Fehlerkultur für Lernen und Entwicklung.
Wir freuen uns, wenn wir Ihnen mit der Lektüre nicht nur ein Stimmungsbild, sondern v.a. Mut und Freude für die Veränderung in Ihrer Klinik geben können!
Viel Spaß beim Lesen wünschen Ihnen
Stefan Ruhl und Elke Eberts