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Zitat von Anna Maria Pircher-Friedrich (im 20./21. Jhd.)

Zitat von Anna M. Pircher-Friedrich Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten. Professor Anna Maria Pircher-Friedrich (im...

Lamprecht, Michaela (2. Aufl. 2023)

M. Lamprecht (2023): Rauhnächte. Eine magische Reise zu dir selbst. NGI Verlag, Bad Gleichender, Österreich, 2. überarbeitete Auflage.

Der Zen Meister und der Dieb: Gewaltfreier Widerstand

Im Buch Shaseki shu aus dem 13. Jahrhundert ist die bemerkenswerte Geschichte vom Zen Meister Shichiri Kojun und dem Dieb zu finden…

Zitat zum Change von François de la Rochefoucauld (im 17. Jhd.)

Das Glück liegt in uns, nicht in den Dingen.

Zitat zum Change von Antoine de Saint-Exupéry (im 20. Jhd.)

Es ist gut, wenn uns die verrinnende Zeit nicht als das erscheint, das uns verbraucht oder zerstört, sondern als etwas, das uns vollendet.

Lerneinheit Onboarding – Vom Andocken der jüngeren Generation

Bewerber fragen gezielt nach, wie sich das Onboarding in der Organisation gestaltet. Ein gutes Konzept macht die künftige...

Zitat zum Change von Henry Ford (im 20. Jhd)

Wenn alles gegen Dich zu laufen scheint, errinnere Dich daran, dass das Flugzeug gegen den Wind abhebt und nicht mit ihm.

Oliver, Marc (1. Auflage 2024)

Business Transformationscoach, Mindset, Fertigkeiten und praktisches Handwerkszeug für die professionelle Begleitung erfolgreicher Organisationsveränderungen.

Besonderer Raum zur Selbstreflexion, Zertifizierter Coach SG

Referenz Ansprechpartner: Im Coaching nennen wir aus Vertraulichkeit keine Referenzen, Coachees empfehlen uns eigeninitiativ weiter.

Zitat zum Change von Leonardo da Vinci (im 15./16. Jhd.)

Einfachheit ist die höchste Form der Raffinesse

Rashōmon Effekt: Wie Motive Narrative prägen

Rashōmon ist ein japanischer Film aus 1950, der Verbrechen aus diversen Perspektiven aufarbeitet. Die Selektivität der Narrative heißt heute Rashōmon-Effekt.

Lerneinheit Konfliktklärung – Vom Streit um die Orange

Was lässt sich vom Streit um die Orange über nachhaltige Konfliktklärung lernen? Wieso sichert Allparteilichkeit alleine weder Fairness noch Gewaltfreiheit?

Veränderungsbarometer Kliniken 2012-2013

Kollaboration von Bibliomed, M&K Management & Krankenhaus, Ruhl Consulting AG

Vom 26.11.2012 bis 30.5.2013 beteiligten sich an einer Online Umfrage knapp 500 Mitarbeiter und Führungen aus Kliniken am Change Barometer. Befragt wurden sie zu Veränderungen in ihrer Klinik sowie zu den Herausforderungen der nächsten fünf Jahre. Die Ergebnisse zeigen ein Stimmungsbild der Situation in den Kliniken. Zudem geben sie Einblicke in die Haltung und Ängste der Befragten zu anstehenden Veränderungen. Die anonyme Befragung des Klinikpersonals ist mit 17 Fragen bewusst kurz gehalten. Die Ergebnisse werden im Gesamtbericht vorgestellt. In einer Reihe von Einzelpublikationen wurden diverse Erkenntnisse für die Organisationsentwicklung in Kliniken veröffentlicht. Gerne können Sie sämtliches Material unter Angabe der Quelle verwenden. Wir bitten um eine informelle Information hierzu in Vorfeld.

Wir leben in einer Zeit rasanten Wandels. Und so freuen wir uns, wenn wir Ihnen mit der Studie gerade auch heute noch Mut und Freude für die Veränderung in Ihrer Klinik geben können! 

Viel Spaß beim Lesen wünschen Ihnen
Stefan Ruhl und Elke Eberts