Gute Chefs essen zuletzt: Warum manche Teams funktionieren – und andere nicht. Redline Verlag München.
Sinek, Simon (16. Auflage 2021)
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Alle Buchtipps auf einen Blick
Buchtipps rund um Führung und Management im Krankenhaus
Hier finden Sie die Teaser und Links zu allen unseren gesammelten Buchvorstellungen auf einen Blick.
Lown, Bernard (15. Auflage, 2004)
Die verlorene Kunst des Heilens – Anleitung zum Umdenken, Suhrkamp Verlag.
Lyubomirsky, Sonja (2. Auflage 2018)
Glücklich sein. Warum Sie es in der Hand haben, zufrieden zu leben. Das Standardwerk zur Glücksforschung, Campus Verlag.
Hafner, Bettina | Ritz, Gudula (2020)
Irgendwie seltsam…! Über den Umgang im Coaching mit extremen Persönlichkeitsstilen, Training aktuell, managerseminare
Eberspächer, Hans (3. Auflage 2009)
Ressource Ich, Stressmanagement in Beruf und Alltag, Carl Hanser Verlag, München.
Janssen, Bodo | Grün, Anselm (4. Aufl. 2017)
Stark in stürmischen Zeiten. Die Kunst sich selbst und andere zu führen. Ariston Verlag, München.
Groth, Alexander (8. Auflage 2018)
30 Minuten Stärkenorientiertes Führen. GABAL Taschenbuch Verlag GmbH, Offenbach.
Keltner, Dacher (1. Auflage 2016)
Das Macht Paradox. Wie wir Einfluss gewinnen – oder verlieren. Campus Verlag, Frankfurt.
Shapiro, Daniel L. (1. Auflage 2018)
Verhandeln – Die neue Erfolgsmethode aus Harvard. Campus Verlag, Frankfurt/ New York.
Ciompi, Luc | Endert, Elke (2011)
Gefühle machen Geschichte: Die Wirkung kollektiver Emotionen – von Hitler bis Obama, Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen.
Currey, Mason (1. Auflage 2014)
Mason Currey: Musenküssen: Für mein kreatives Pensum gehe ich unter die Dusche – Die täglichen Rituale berühmter Künstler, Kein und Aber AG, Zürich.
Duarte, Nancy | Sanchez, Patti (2017)
illuminate – Wie Sie mit überzeugender Kommunikation Ihre Mitarbeiter für den Wandel begeistern, Wiley-VCH Verlag & Co, Weinheim.
Inspiration teilen
Die digitale Zeit verändert unsere Welt. In der vernetzten Welt wird Wissen blitzschnell in z.T. höchster Qualität virtuell geteilt. Einfach nur ins Web gestellt. Es kann so in kürzester Zeit in immer neuen Kontexten neu verknüpft werden. Immer neue Inspiration, sich stetig fort- und weiterbilden, sind in der digitalen Zeit wichtig. Es gilt, der Reflexion und dem Abgleich der eigenen Sinne mit Anderen Raum zu geben. Dazu leisten auch wir bewusst einen Beitrag. Berater des 21. Jhd. verkaufen kein Wissen an sich. Sie verknüpfen Wissen mit Lösungen in der Praxis. Zum Nutzen des Kunden. Es ist ein transparentes und offenes Arbeiten an und für die Organisation in der realen Welt. Von Mensch zu Mensch.
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