Hier finden Sie die Teaser und Links zu unseren gesammelten Mini Teachings auf einen Blick.
Kann es der Entwicklung der Persönlichkeit Wege öffnen, die eigenen genetischen Wurzeln zu kennen und sie im größeren Kontext der Zeitgeschichte und Generationen zu sehen?
Wie kann Dankbarkeit zu einer Quelle tiefen Glücks und der Resilienz für Einzelne und Teams gegenüber den äußeren Umständen werden?
Was lässt sich vom Orangenbeispiel über nachhaltige Konfliktklärung lernen? Wieso sichert Allparteilichkeit alleine noch keine Fairness und Gewaltfreiheit?
Alle reden durcheinander. Alle möchten etwas sagen, keiner hört sich zu oder erfasst nicht das Gemeinte. Ist das überhaupt Kommunikation?
Was sind eigentlich unangenehme Emotionen, negative Gefühle, schlechte Empfindungen? Was unterscheidet sie, wie wirken sie aufeinander?
Ohne Ziele keine Probleme. Welche Vorteile hat eine zurück oder nach vorn gerichtete Lösungssuche? Wie mit fehlendem Problembewusstsein, -trancen und -paradoxien umgehen?
Ist Vertrauenswürdigkeit ein Schlüssel für freiwilliges Folgen? Wie stehen Geben und Nehmen über die Zeit, Vertrauensvorschuss, blindes Vertrauen, Unsicherheit, Misstrauen, Regeln, Kontrolle und Sanktionen Systemen zueinander?
Wer kennt nicht nur die Woche als Rhythmus von 7 Tagen, sondern auch das verflixte 7. Jahr? Zeigt nicht die Distanz über 7 Jahre, dass Leben stetige Entwicklung, Wandel und Reifung ist und uns durch so manche Krise führt?
Sagen Landkarten nicht mehr, wie sich ihre Erzeuger im Land orientieren als über das Land selbst? Mehr über deren Konstruktionen der Wirklichkeit als über die Wirklichkeit selbst?
Wie definiert sich Macht als Einfluss auf andere? Wie hängen die Konzepte von Machiavelli bis zur GFK und Systemik von der Haltung ab?
Inwieweit ändert der Mangel an Personal in Kliniken die Verhältnisse? Gewinnt Dienende Führung bzw. Servant Leadership Bedeutung, wird postheroische Führung die alten Hierarchien ablösen?
Was zeigt Jerry Sternin über schnellen nachhaltigen Wandel? Können nicht immer positive Ausnahmen analysiert und von ihnen gelernt werden? Sollten Lösungen und Rituale für morgen nicht immer von den Betroffenen erarbeitet werden?
Die digitale Zeit verändert unsere Welt. In der vernetzten Welt wird Wissen blitzschnell in z.T. höchster Qualität virtuell geteilt. Einfach nur ins Web gestellt. Es kann so in kürzester Zeit in immer neuen Kontexten neu verknüpft werden. Immer neue Inspiration, sich stetig fort- und weiterbilden, sind in der digitalen Zeit wichtig. Es gilt, der Reflexion und dem Abgleich der eigenen Sinne mit Anderen Raum zu geben. Dazu leisten auch wir bewusst einen Beitrag. Berater des 21. Jhd. verkaufen kein Wissen an sich. Sie verknüpfen Wissen mit Lösungen in der Praxis. Zum Nutzen des Kunden. Es ist ein transparentes und offenes Arbeiten an und für die Organisation in der realen Welt. Von Mensch zu Mensch.
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