Referenz Ansprechpartnerin: Beate Schlüter, Pflegedirektorin, Evangelische Krankenhausgemeinschaft Herne, Castrop-Rauxel gGmbH, 2020
Führungsprogramm im Team, Ev. Krankenhaus Castrop-Rauxel
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Alle Praxisberichte auf einen Blick
Wir berichten aus unserer Praxis und stellen aktuelle Referenzprojekte vor.
Für einige Referenzen aus unserer vollständigen Referenzliste haben wir Projektberichte erstellt. Hier finden Sie die Teaser und Links chronologisch gesammelt auf einen Blick.
Alltagstransfer in Zeiten der Distanz, Vivantes Netzwerk für Gesundheit
Referenz Ansprechpartnerin: Dr. Eva Müller-Dannecker, Leiterin Ressort Personal- und Organisationsentwicklung, IFW, Vivantes, 2020
Dreitägiges Intensiv-Coaching, Zertifizierter Coach bei der Systemischen Gesellschaft
Referenz Ansprechpartner: Im Coaching nennen wir aus Vertraulichkeit keine Referenzen, Coachees empfehlen uns eigeninitiativ weiter.
Programm „Fit für Führung“, Zentrum für Psychiatrie Calw
Referenz Ansprechpartner: Michael Eichhorst, Geschäftsführer Zentrum für Psychiatrie, 2019-2021
Agiler Wandel im OP, Klinikum Nürnberg
Referenz Ansprechpartner: Daniel Herke, Standortmanagement Klinikum Nürnberg Nord, 2019
Führungssystem Pflege, Zentrum für Psychiatrie Calw
Referenz Ansprechpartner: Dirk Heller, Pflegedirektor Zentrum für Psychiatrie Calw, 2018-2019
Teamcoaching mit Berufsrollen, Zert. Coach bei der Systemischen Gesellschaft
Referenz Ansprechpartner: Im Coaching nennen wir aus Vertraulichkeit keine Referenzen, Coachees empfehlen uns eigeninitiativ weiter.
OP Review: Berufsübergreifende Analyse, Katholisches Marien Krankenhaus Hamburg
Referenz Ansprechpartner: Christoph Schmitz, Geschäftsführer Katholisches Marien Krankenhaus Hamburg, 2019
Mitarbeiter gewinnen und binden auf ITS, Evangelisches Krankenhaus Oldenburg
Referenz Ansprechpartner: Jörg Dombrowski, Pflegerische Abteilungsleitung Intensiv und ZNA, Evangelisches Krankenhaus Oldenburg, 2018
Dramaturgie von Großgruppenveranstaltungen, Universitätsklinikum Jena
Referenz Ansprechpartner: PD Dr. Jens Maschmann, Medizinischer Vorstand, Universitätsklinikum Jena, 2018
Teamtag, Vivantes Kinder-/ Jugendpsychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik
Referenz Ansprechpartner: Jakob Florack, Oberarzt Vivantes Klinikum im Friedrichshain, 2018
Kliniken in Afrika, Corporate Social Responsibility, DGD-Stiftung für Ruanda
Referenz Ansprechpartner: Pfr. Dr. Joachim G. Drechsel, Vorsitzender des Kuratoriums der DGD-Förderstiftung, 2018.
Konzeption unter engem Zeitlimit, Charité Universitätsmedizin Berlin, Nephrologie
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. med. Kai-Uwe Eckardt, Klinikdirektor Nephrologie und Intensivmedizin, 2018
Strategieklausuren zur Betriebsorganisation, Alfried Krupp Krankenhaus
Referenz Ansprechpartner: Dr. Günther Flämig, Geschäftsführer Alfried Krupp Krankenhaus, 2018
Fachabteilungsintegration zweier Kliniken, Städt. Krankenhaus Nettetal
Referenz Ansprechpartner: Jörg Schneider, Geschäftsführer, Städtisches Krankenhaus Nettetal, 2017
Operatives, strategisches und normatives Management, Klinikum Heidenheim
Referenz Ansprechpartner: Klaus M. Rettenberger, Direktor für Pflege- und Prozessmanagement, Klinikum Heidenheim, 2016-2017
Klausurtagung zur Moderation von Konflikten, Regiomed Kliniken, Klinikum Coburg
Referenz Ansprechpartner: Marco Zipfel, Pflegedirektor Regiomed Klinikum Coburg, 2017
Strategische Entwicklung medizinischen Portfolios, Kreiskrankenhaus Frankenberg
Referenz Ansprechpartner: Gerhard Hallenberger, Geschäftsführer Kreiskrankenhaus Frankenberg, 2017-2018
Personalentwicklung in der Veränderung, AOK Die Gesundheitskasse
Referenz Ansprechpartnerin: Dr. Irmgard Stippler, Vorsitzende des Vorstands AOK Die Gesundheitskasse, 2015-2016
DRG basierte Deckungsbeitragrechnung, GRN Klinik Schwetzingen
Referenz Ansprechpartner: Klaus Fürniss, Stv. Klinikleiter, GRN Klinik Schwetzingen, 2015
Führungsprogramm, Städtisches Klinikum Dresden
Referenz Ansprechpartnerin: Sandra Bendmann, Ressortleiterin Personal, 2016-2020
Leitbild: lebendig und integriert, Vitos
Referenz Ansprechpartner: Reinhard Belling, Konzern Geschäftsführer Vitos, 2016.
Strategieprozess: Unterstützung beim Restrukturieren einer Klinik
Referenz Ansprechpartner: Pfarrer Dr. Joachim G. Drechsel, Vorsitzender des Vorstands DGD-Stiftung & Geschäftsführer DGD Kliniken, 2015-2016
Strategie 2020 ff: Qualität, die sich rechnet, Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH
Referenz Ansprechpartner: Klaus M. Rettenberger, Direktor für Pflege- und Prozessmanagement, Klinikum Heidenheim, 2013-2016
Die Marketingassistenz im klinischen Alltag, Alfried Krupp Krankenhaus Essen
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. med. Thomas Budde, Chefarzt Klinik für Innere Medizin I, 2015-2016
Vom Inseldenken zur Patientensteuerung, Vitos Orthopädische Klinik Kassel
Referenz Ansprechpartner: Regina Steenbeek-Schacht, Geschäftsführerin, 2015-2016
Qualifizierung als Hebel für Kulturentwicklung, Vivantes Netzwerk für Gesundheit
Referenz Ansprechpartnerin: Constance Schrall, Leitung Personal- und Organisationsentwicklung, Vivantes Netzwerk für Gesundheit, seit 2015
Ausbau der Marktposition in der Kardiologie/ HKL, Alfried Krupp Krankenhaus
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. Thomas Budde, Chefarzt Klinik für Innere Medizin I, 2014-2015
Wünschepost im OP zur Konfliktklärung/ Teamentwicklung, Kantonsspital Aarau
Referenz Ansprechpartner: Christine Giacometti, Bereichsleiterin Pflege, Perioperative Medizin, 2013-2015
Arztassistenz, Uniklinik RWTH Aachen, Kardiologie, Angiologie, Internistische Intensiv
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. Nikolaus Marx, Direktor Medizinische Klinik I, Kardiologie, Angiologie und Internistische Intensivmedizin, 2015
Aufbau einer Task Force Inhouse Consulting, Vitos Herborn
Referenz Ansprechpartner: Horst Dörner, Leitung Organisation und QM, 2014-2015
Projekte in Kliniken organisieren, Malteser Kliniken Rhein-Ruhr
Referenz Ansprechpartnerin: Simone Koch, Pflegedienstleitung St. Josefs Hospital Uerdingen, 2014-2015
Strategieklausur, Kath. Krankenhaus St. Johann Nepomuk, Erfurt
Referenz Ansprechpartner: Stefan A. Rösch, Geschäftsführer Kaholisches Krankenhaus Erfurt, 2014
Wertschätzende Interviews nach der Appreciative Inquiry Methode, Pfalzklinikum
Referenz Ansprechpartner: Fritz-Stefan Rau, Leiter Betriebliche Bildung Pfalzklinikum, 2014
Teamcoaching, Diakonie Klinikum Stuttgart Hämato-, Onkologie, Stammzell, Palliativ
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. med. Jochen Greiner, Ärztlicher Direktor Innere Medizin Diakonie Klinikum Stuttgar, 2013-2017
Coaching, Zertifizierter Coach bei der Systemischen Gesellschaft
Referenz Ansprechpartner: Im Coaching nennen wir aus Vertraulichkeit keine Referenzen, Coachees empfehlen uns eigeninitiativ weiter.
Interimsmanagement: Restrukturieren mit den Menschen, Malteser Klinik Uerdingen
Referenz Ansprechpartner: Dr. Franz Graf von Harnoncourt, Geschäftsführer Malteser Deutschland gGmbH, 2013-2014
Entwickeln eines Klinikmanagers, Inselspital Universitätsspital Bern
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. Andreas Raabe, Direktor und Chefarzt der Universitätsklinik für Neurochirurgie, 2011
Effektive Teambesprechung, Malteser Kliniken Rhein-Ruhr
Referenz Ansprechpartner: Dr. Heiko Kilter, Chefarzt Zentrum für Herz-Gefäß-Medizin, 2014
Shadowing: Schattentage auf Station, Klinikum Gütersloh
Referenz Ansprechpartner: Jens Alberti, Pflegedirektor Klinikum Gütersloh, 2012
Stationskonzept und Teamentwicklung, Ilm-Kreis-Kliniken Arnstadt-Ilmenau
Referenz Ansprechpartner: Matthias Keschke, Pflegedienstleitung Ilm-Kreis Kliniken, 2013-2014
Organisationsentwicklung Frauenheilkunde, Klinikum Frankfurt Höchst
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. med. Volker Möbus, Chefarzt der Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe, 2012-2013
Krankenhaus Marketing: Stationsmanagement, Klinikum Gütersloh
Referenz Ansprechpartnerin: Maud Beste, Geschäftsführerin Klinikum Gütersloh, 2012-2013
Reorganisation Leitungsstruktur: begleitende Befragungen, Vitos GmbH
Referenz Ansprechpartner: Jochen Schütz, Leiter Vitos Konzern Geschäftsbereich Personal, Organisation und Recht, 2012-2013
Reorganisation Zentrale Notaufnahme, GRN Gesundheitszentren Rhein-Neckar
Referenz Ansprechpartnerin: Eleonore Fritsch, Klinikleitung GRN Klinik Sinsheim, 2013
International Office, ATOS Klinik Heidelberg
Referenz Ansprechpartner: Christian Hell, Klinikleiter ATOS Klinik Heidelberg, 2013
Interim Zentrales Projektmanagement, Universitätsklinikum Halle (Saale)
Referenz Ansprechpartner: PD Dr. Thomas Klöss, Ärztlicher Direktor und Vorsitzender des Vorstands, 2012-2013
Seminarreihe Gesund Führen, Vital-Kliniken GmbH
Referenz Ansprechpartner: Dr. Stefan Beyer, Geschäftsführer Vital Kliniken, 2013
Seminarreihe zur Führungskräfteentwicklung, Frankfurter Rotkreuz-Kliniken
Referenz Ansprechpartner: Gunnar Sevecke, Geschäftsführer Frankfurter Rotkreuz-Kliniken, 2012-2013
Führungskräfteklausur, GRN Gesundheitszentren Rhein-Neckar gGmbH
Referenz Ansprechpartner: Rüdiger Burger, Konzern Geschäftsführer GRN Gesundheitszentren, 2013
Personal und Führungskräfteentwicklung, Klinikum Frankfurt Höchst
Referenz Ansprechpartner: Dr. Christof Kugler, Medizinischer Geschäftsführer, 2012-2013
Organisationsgutachten LWL Pflegezentrum Lengerich
Referenz Ansprechpartnerin: Heinke Falkenstein-Sorg, Kaufmännische Direktorin Landschaftsverband Westfalen-Lippe, LWL Klinik Lengerich, 2013
Klausurtage Stationsleitung, Immanuel Klinikum Bernau Herzzentrum Brandenburg
Referenz Ansprechpartnerin: Dipl.-KS Birgit Pilz, Pflegedienstleitung Pflege- und Funktionsdienst, Herzzentrum Immanuel, 2013
Strategieklausur der Fachabteilung AIRS, Klinikum Herford
Referenz Ansprechpartner: Professor (Dalhousie) Dr. med. Dietrich Henzler, FRCPC, Chefarzt der Klinik für Anästhesiologie, operative Intensivmedizin, Rettungsmedizin, Schmerztherapie (AIRS), 2013
Strategieklausur als Großgruppenmoderation, LVR Klinik Langenfeld
Referenz Ansprechpartner: Holger Höhmann, Kaufmännischer Direktor Landschaftsverband Rheinland, 2012-2013
Anamnesebogen Arzt und Pflege, Universitätsklinikum Ulm, Zentrum Innere Medizin
Referenz Ansprechpartner: Dr. Andreas Breitbart, Geschäftsführender Oberarzt Klinik für Innere Medizin III, Universitätsklinikum Ulm, 2010
Ambulanz Sozialpädiatrisches Zentrum, Charité Universitätsmedizin Berlin
Referenz Ansprechpartner: Dr. Helmar Wauer, Kaufmännischer Leiter, Charité, 2012
Gutachten Zentrale Ambulanzorga im Patientenservice, Ev. Krankenhaus Mülheim
Referenz Ansprechpartner: Nils Benjamin Krog, Geschäftsführung Ategris, 2012–2013
Von Fach- zur Zentralambulanz, Zentralinstitut für seelische Gesundheit Mannheim
Referenz Ansprechpartnerin: Katrin Erk, Kaufmännischer Vorstand ZI, 2012-2013
Strategieklausur Leitungsteam Pflege, Ilm-Kreis-Kliniken Arnstadt-Ilmenau gGmbH
Referenz Ansprechpartner: Matthias Keschke, Pflegedienstleitung Ilm-Kreis-Kliniken, 2012
Darmzentrum, Malteser Krankenhaus St. Franziskus-Hospital
Referenz Ansprechpartner: Jens-Peter Cropp, Organisationsentwicklung, Malteser Krankenhaus St. Franziskus-Hospital, 2012
Organisationsentwicklung über ein Qualifizierungsprogramm, Lahn Dill Kliniken
Referenz Ansprechpartner: Dr. Norbert Köneke, Medizinischer Direktor Klinikverbund Lahn Dill Kliniken GmbH, Wetzlar, Braunfels, Dillenburg, 2012-2014
Teamentwicklung konfliktärem Umfeld, Universitätsklinikum Halle, Nuklearmedizin
Referenz Ansprechpartner: PD Dr. Thomas Klöss, Ärztlicher Direktor und Vorsitzender des Vorstands, Universitätsklinikum Halle (Saale), 2011-2012
Stationsmanagement in der Innere Medizin, Spital Bad Säckingen
Referenz Ansprechpartner: Uwe Lorenz, Geschäftsführer Spitäler Hochrhein GmbH, 2011-2012
Stationsarztsystem in der Psychiatrie, Privatklinik Dr. Amelung GmbH
Referenz Ansprechpartner: Dr. med. Klaus-Christopher Amelung, Geschäftsführer, 2011-2012
Reorganisation OP Prozesse, Klinikum Frankfurt Höchst
Referenz Ansprechpartner: Dr. Christof Kugler, Medizinischer Geschäftsführer, Klinikum Frankfurt Höchst, ZOP 2011-2012
Etablierung IMC Intermediate Care Station, Klinikum Frankfurt Höchst
Referenz Ansprechpartner: Dr. Christof Kugler, Medizinischer Geschäftsführer, Klinikum Frankfurt Höchst, Intensivstation, 2011-2012
Neue Struktur nach Chefarztwechsel, Uniklinik Aachen, Kardio-, Angiologie, Intensiv
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. Nikolaus Marx, Direktor Medizinischen Klinik I, Kardiologie, Angiologie und Internistische Intensivmedizin, 2009-2015
Weiterentwicklung med. Fachabteilungen, Universitätsklinikum Halle, Hämatologie
Referenz Ansprechpartner: PD Dr. Thomas Klöss, Ärztlicher Direktor und Vorsitzender des Vorstands, Universitätsklinikum Halle (Saale), 2009-2012
Konzeption und Umsetzung Führungskräfteprogramm, Vitos Konzern
Referenz Ansprechpartner: Reinhard Belling, Konzern Geschäftsführer Vitos GmbH, Kassel, 2010-2014
Gestalten von Wachstum in der Neurochirurgie, Inselspital Universitätsspital Bern
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. Andreas Raabe, Direktor und Chefarzt der Universitätsklinik für Neurochirurgie, 2011-2013
Strategie, Zukunftskonzept und Betriebsplanung, KKH Bergstraße, Heppenheim
Referenz Ansprechpartner: Thomas Metz, Aufsichtsratsvorsitzender Kreiskrankenhaus Bergstraße gGmbH, 2009-2012
Betriebskonzept mit Raum-/ Funktionsplanung, Uniklinikum Ulm, Zentrum Innere
Referenz Ansprechpartner: Dr. med. Andreas Breitbart, Geschäftsführender Oberarzt der Klinik für Innere Medizin III, 2008-2011
Auf dem Weg der lernenden Organisation, Universitätsklinikum Ulm, Chirurgie
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. Reinhard Marre, Leitender ärztlicher Direktor, Universitätsklinikum Ulm, 2007-2013
Transparenz mit EDV gestützten Prozessen, Ortenau Klinikum Offenburg-Gengenbach
Referenz Ansprechpartner: Klemens Herrmann, Verwaltungsdirektor, Ortenau Klinikum Offenburg, 2006-2010
Abläufe auf Station und Poliklinik, Neurologie, LMU Klinikum Großhadern
Referenz Ansprechpartnerin: Prof. Dr. med. Marianne Dieterich, Ärztliche Direktorin Neurologische Klinik und Poliklinik, Klinikum Großhadern der Universität München, 2010
Prozess- und EDV-Analyse, Universitätsklinikum Hamburg Eppendorf, Pathologie
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. Guido Sauter, Direktor des Instituts für Pathologie, Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, 2010
Qualitätsmanagement auf Station, Krankenhaus Porz am Rhein gGmbH
Referenz Ansprechpartnerin: Sabine Stiller, Pflegedienstleitung Krankenhaus Porz, 2007-2008
Einweisermarketing und International Office, Klinikum Stuttgart
Referenz Ansprechpartner: Andreas Braun, Leiter International Unit Klinikum Stuttgart, 2008-2010
Orthopädie Benchmarking, LVR-Klinik für Orthopädie Viersen
Referenz Ansprechpartner: Holger Höhmann, Kaufmännischer Direktor des Landschaftsverbandes Rheinland, 2009
Arbeitsabläufe, Universitätsklinikum Ulm, Klinik für Innere Medizin II
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. Vinzent Hombach, Direktor der Klinik für Innere Medizin II, 2008-2009
Stationskonzept ProPatient, Charité Universitätsklinikum Berlin
Referenz Ansprechpartnerin: Hedwig François-Kettner, Pflegedirektorin Charité, 2007–2009
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