Buchtipp – Handbuch Change Manager. Vom besten deutschen Schwimmer aller Zeiten, mehrfachen Olympiasieger, Europa- und Weltmeister. Beltz Verlag, Weinheim/ Basel, 2014.
Michael Großist aus einem anderen Kontext bekannt: dreifacher Olympiasieger, fünffacher Weltmeister, einer der erfolgreichsten Schwimmsportler in Deutschland. Heute ist Michael Groß Inhaber einer Beratung für Change und Talent Management und Lehrbeauftragter an der Frankfurt School of Finance & Management. Das Handbuch Change Manager richtet sich an Change Manager, was auch die Führungskräfte sind, die bei Veränderungen in Unternehmen besonders gefordert sind. Das Buch ist für Einsteiger in das Thema Change Management genauso geeignet wie für erfahrene Praktiker, die ihr Wissen vertiefen und abrunden möchten.
Inhalt
Das Buch gliedert sich in zwei Teile. Im 1. Teil „Kompetenzen für die Gestaltung von Veränderungen“ gibt Michael Groß einen Überblick der Kompetenzen, die ein Change Manager benötigt – fachlich, methodisch, persönlich und sozial. Fähigkeiten, die es braucht, um Veränderungen mit Teams umzusetzen. Wie groß das Spektrum nötigerKompetenzen ist, zeigt die Länge des Kapitels. Die verschiedenen Perspektiven auf das Profil umfassen 236 Seiten! Groß nutzt zur Beschreibung eine Mischung aus theoretischer Fundierung und konkreten Anwendungen. Das erleichtert dem Leser den Transfer in die Praxis und veranschaulicht die Anforderungen.
Im 2. Teil „Anwendung der Kompetenzen im Change Management“, gibt Michael Groß einen Einblick in den Alltag eines Change Managers und verdeutlicht anhand vielfältiger Szenarien, wie Prozesse der Veränderung in der Praxis laufen. In einzelnen Kapiteln geht er auf Anwendungsfälle, wie die Entwicklung neuer Unternehmensziele oder Geschäftsstrategien, auf Führungskultur und -kräfte, IT-Systeme, Zusammenschluss von Abteilungen oder Standorten, Programme der Kostensenkung und andere Anlässe für Veränderungen ein. Dabei greift er immer wieder auf die im 1. Teil skizzierten Kompetenzprofile zurück.
Fazit
Das Buch ist ein Handbuch mit einer umfangreichen Sammlung aus Werkzeugen und Checklisten sowie Vorgehensmodellen im Change. So eignet es sich als Nachschlagewerk für unterschiedlichen Situationen und Phasen des Change Managements. Der hohe Praxisanteil, grafische Aufbereitung und der Einsatz von Icons zur Strukturierung der Inhalte erleichtern das Nachschlagen der Inhalte. Unser Fazit: ein nützlicher Begleiter für Veränderungsszenarien jeder Art.
Groß, Michael: Handbuch Change-Manager, Beltz Verlag, Weinheim und Basel, 2014.