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Groth, Alexander (2. Auflage 2013)

von Mai 1, 2015Buchtipps

Buchtipp Alexander Groth – Führungsstark im Wandel. Change Leadership für das mittlere Management. Campus Verlag.

Viele der Bücher und Fachwerke über Change Management richten sich an Berater und professionelle Change Manager. Dabei ist es längst auch fester Bestandteil des Führungsalltags im mittleren Management. Denn Change Projekte werden im Top Management beschlossen. Umgesetzt aber werden sie von den nächsten Ebenen, die die Brücke zu den Mitarbeitenden und zum Alltagtschlagen. Diese Führungskräfte werden in dieser Aufgabe anders gefordert als Berater oder interne Change Manager. Alexander Groth, Experte für Leadership mit Lehraufträgen an renommierten Universitäten wie der Uni Mannheim richtet sich mit seinem Buch „Führungsstark im Wandel“ an sie. Für sie hat er einen praktischen Leitfaden zur Umsetzung von Change Projekten geschaffen. Er verzichtet dabei auf Theoriegebäude und orientiert sich an den Fragen von Führungskräften beim Begleiten von Veränderungen.

Inhalt

Die Kapitel sind so angelegt, dass sie unabhängig voneinander lesbar sind. So kann der Leser einfach mit dem Kapitel starten, das ihn gerade am meisten beschäftigt. Groth hat die für ihn zentralen 10 Fragen im Wandel in je einem Kapitel beschrieben. Diese lauten:

  1. Wieso gibt es immer mehr Wandelprojekte in immer kürzerer Zeit?
  2. Warum verhalten sich die Mitarbeiter in Veränderungen oft irrational?
  3. Wie gehe ich mit meinen eigenen Emotionen und denen meiner Mitarbeiter um?
  4. Wie schaffe ich es, dass die Mitarbeiter losmarschieren?
  5. Wie reagiere ich auf Widerstand?
  6. Wie manage ich das Chaos des Übergangs, wenn der alte Zustand nicht mehr und der neue noch nicht funktioniert?
  7. Wie schaffe ich es, dass ein Wandel verankert wird und nicht alle in das alte Verhalten zurückfallen?
  8. Wie kommuniziere ich im Wandel?
  9. Wie gehe ich mit den Verlierern einer Veränderung um?
  10. Wie mache ich meinen Bereich dauerhaft wandelfähig?

Fazit

Alexander Groth veranschaulicht in jedem Kapitel praktische situative Beispiele und gibt konkrete Hilfen für angemessenes Handeln. Die Inhalte sind gut verständlich. Cartoons und Grafiken lockern zusätzlich auf. Die knackige Zusammenfassung von Thesen am Ende jedes Kapitels gibt weitere Orientierung. Zusätzliche Informationen bietet Groth im Anhang und auf seiner Webseite an. Für alle, die sich keine Theorie, sondern praxisnahe Hilfen für das Gestalten von Veränderungen suchen, sollte dieses Buch ein guter Begleiter sein.

Alexander Groth: Führungsstark im Wandel: Change Leadership für das mittlere Management, Campus Verlag, 2. Auflage 2013.

[*] Vgl. Argyris, Chris | Schön, Donald A. (2018): Die lernende Organisation. Grundlagen, Methode, Praxis. Sonderausgabe, Stuttgart, Freiburg: Schäffer-Poeschel Verlag.


 

Buchtipp – für noch mehr Inspiration

Sich immer wieder zu bilden, hält den Geist wach. Dazu hilft es z.B., von Zeit zu Zeit ein Buch in die Hand zu nehmen. Zum kleinen Preis erhalten Leser die über oft lange Jahre entfalteten Gedanken der Autoren zu einem Thema. Das ist ein Geschenk! Bewusst leisten auch wir einen Beitrag, Wissen zu vernetzen. Lassen Sie sich von unseren Buchtipps bereichern! Je freier der Kopf beim Lesen ist, umso leichter fällt es, sich auf neues Denken einzulassen und es kritisch zu hinterfragen. So gedeihen weitere Gedanken und tieferes Verstehen. Sofern man dem Buch und dem Autor gegenüber offen ist. Wenn sich der Leser bewusst einlässt, wird sich sein Blick weiten. Dazu braucht es auch Ruhe und Muse beim Lesen. Die empfohlenen Bücher haben wir zum Reinschmökern direkt verknüpft. Und: Viele Bücher sind heute übrigens auch als Hörbücher verfügbar… Viel Spaß und Freude mit unserem Buchtipp.

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