R. Seliger: Das Dschungelbuch der Führung. Ein Navigationssystem für Führungskräfte. Carl-Auer-Verlag, Heidelberg.
Ruth Seliger wirft in ihrem Dschungelbuch einen systemischen Blick auf das Thema Führung. Um so das Phänomen Führung besser zu greifen. Das Hauptproblem aus ihrer Sicht ist, dass Führung (dabei folgt sie dem Gedanken von Fritz B. Simon) viel mit Hausarbeit gemein hat und unsichtbar ist. Daneben ist Führung prinzipiell unmöglich. Dabei werden Führungskräfte gern mit stolzen Kapitänen verglichen, die ihren Dampfer durch die Gewässer steuern. Doch das Bild trifft nicht, denn Menschen sind ja keine Maschinen. Und auch die patriarchalischen Leitbilder vom Meister, Held, General oder Familienoberhaupt sind heute als Führungsmetaphern nicht mehr tauglich. Lebende Systeme haben die Eigenheit sich autonom zu führen und sich von außen kaum steuern zu lassen.
Und so räumt Ruth Seliger auf charmante Weise mit alten Klischees und Rollenbildern auf. Sie will den Blick auf den ganzen Elefanten anregen. Sie entwirft eine Leadership Map als Landkarte durch den Dschungel des Führens von Organisationen. Die orientiert sich an den drei Dimensionen:
- Führung als Praxis: konkretes Tun – sich selbst führen, Menschen führen, die Organisation führen.
- Führung als Profession: was? wer? womit? Es geht um Wissen, Rollen, Instrumente in Führung.
- Führung als Prozess: stetige Folge von WWW Schritten zu Wachsamkeit, Wertschätzung und Wirksamkeit.
Die Leadership Map bietet aus einer systemischen und positiven Perspektive einen anderen Blick auf Führen. Und so zeigt sich, dass gute Führung den Einzelnen abholt und zum Blick auf die Organisation als Ganzes ausrichtet.
Ruth Seliger: Das Dschungelbuch der Führung. Ein Navigationssystem für Führungskräfte. Carl-Auer-Verlag, Heidelberg. 2008.