Die Zukunft der Führung. 30 Autoren aus Wissenschaft und Wirtschaft reflektieren über Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Führung. Springer Berlin.
Viele klassische Führungsmodelle, die bis heute gelehrt werden, stammen aus den 60er und 70er Jahren des 20. Jahrhunderts. Es ist nicht übertrieben zu sagen, dass die klassische BWL mit ihren Denkmodellen „in die Jahre gekommen“ ist. Für Sven Grote ist das Anlass, nach neueren Perspektiven, Instrumenten und Ansätzen in der Führung zu fragen.
Grote beschäftigt sich mit den zentralen Fragen: Womit müssen Führungskräfte in den nächsten Jahren und in Zukunft umgehen? Wie nähert man sich dieser Zukunft?. In seinem Band befragt er 30 Autoren aus Wirtschaft und Wissenschaft, wie sie die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Führung sehen. Jeweils aus der Perspektive ihrer Disziplin und ihres Forschungsschwerpunktes heraus. Entstanden sind 30 Artikel, die unterschiedliche Gesichtspunkte von Führung in einer kritischen Reflexion beleuchten.
In dem Sammelband „Zukunft der Führung“ argumentiert er entlang von insgesamt neun thesenartig formulierten Mythen zum Thema Führung, zeigt neue Ansätze und den aktuellen Stand der Forschung & Wissenschaft. Die Mythen, mit denen Grote aufräumt, führen zu den jeweiligen Artikeln. Sie lauten wie folgt:
- Mythos 1: Führungskräfte wollen Veränderungen, Mitarbeiter nicht.
- Mythos 2: Führung muss authentisch sein.
- Mythos 3: Unternehmensveränderer bedürfen selbst keiner Veränderung.
- Mythos 4: Innovation – ein steiniger Weg in ein unbekanntes Land.
- Mythos 5: Führung wirkt zum Guten – frei von Nebenwirkungen.
- Mythos 6: Führung und Mitarbeiter müssen ein Leben lang hinzulernen
- Mythos 7: Organisationen brauchen die Führungskraft als Held.
- Mythos 8: Die Führungskraft führt allein (nur ihre Mitarbeiter).
- Mythos 9: Zum Thema Führung ist alles gesagt.
Aus der Asche dieser Mythen erwachsen Ansätze wie die transformationale Führung, Führung in Projekten, Führung auf Distanz, Diversity Management, Führung in Zeiten des demografischen Wandels, Management von Ungewissheit, gesunde Führung oder Konzepte der Persönlichkeit wie postheroische Führung.
Die einzelnen Artikel fassen den jeweiligen Mythos zusammen, beleuchten die theoretischen Aspekte des Ansatzes sowie den Stand der Forschung. Sie zeigen die Möglichkeiten für die Umsetzung und die Relevanz für die Praxis auf. Der Band von Sven Grote gibt einen Überblick zum Forschungsstand des Themas Führung. Die Beiträge beziehen sich zum größten Teil auf die Praxis und anhand der Vielzahl von Beispielen bieten sie trotz theoretischer Fundierung gute Impulse die einzelnen Ansätze hinsichtlich der Einsatzmöglichkeiten im eigenen Führungsalltag zu prüfen.
Ein Werk für alle, die einen fundierten Überblick zu aktuell diskutierten neuen Führungskonzepten und -ansätzen erhalten möchten und gleichzeitig mit ein paar beliebten und noch zu wenig hinterfragten Mythen der Führung aufräumen wollen.
Sven Grote (Hrsg.): Die Zukunft der Führung. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2012.