Lernen von der Leitstute: Können Sie sich selbst im Bild der Leitstute sehen? Dann vertrauen Sie auf sich selbst, damit auch andere Ihnen vertrauen können!

Lernen von der Leitstute: Können Sie sich selbst im Bild der Leitstute sehen? Dann vertrauen Sie auf sich selbst, damit auch andere Ihnen vertrauen können!
Lernen vom Ameisenstaat: Wie können Sie sich mehr der Kernaufgabe Ihrer Verantwortung widmen? Und vielleicht auch mal wieder Zeit finden, sich inspirieren zu lassen!
Lernen vom Wocheneinkauf: Wie können klare Entscheidungsregeln im Alltag helfen? Je weniger Optionen, umso weniger in der Klemme, desto weniger Stress!
Lernen von Whoopy Goldberg: Stimmiger werden? Dann arbeiten Sie an den Stärken des Einzelnen und integrieren Sie starke Stimmen zu einem stimmigen Ganzen!
Lernen vom Zeltplatz: Reden Sie mit den Menschen und machen Sie Transparenz zu Ihrem Stil. Mit Wahrheit, Klarheit, Transparenz werden die gerne zu Ihren Wünschen beitragen!
Lernen durch Rituale: Leben Sie ein Lächeln beim Eintreten oder andere bedeutsame gute Gewohnheiten vor? Ihre Rituale von morgen sind die, die Sie heute einführen!
Lernen von Katja Ebstein: Woran würde ich es merken, wenn das Wunder geschieht? Was wäre anders? Und dann vergessen Sie nicht: Wunder gibt es immer wieder!
Lernen von John F. Kennedy: Welche Vision haben Sie für Ihr Team? Scheint Ihnen Vision zu hoch gegriffen? Doch sie hat Wirkungen auf Ihren Alltag!
Lernen von Van Gogh: Wie werden Sie vom Ausführer der Ziele anderer selbst zum Mitgestalter? Da landen wir bei Führen und Managen und der Arbeit am Selbstbewusstsein!
Persönlichkeiten, nicht Prinzipien, bringen die Zeit in Bewegung.
Referenz Ansprechpartner: PD Dr. Jens Maschmann, Medizinischer Vorstand, Universitätsklinikum Jena, 2018
Die Kuh, die weinte – Buddhistische Geschichten über den Weg zum Glück, Lotos Verlag.
Ein Lied ging um die Welt, das zu Heiligabend die Sehnsucht der Menschen nach friedvoller Zusammengehörigkeit stärkt…
Wende dein Gesicht der Sonne zu und du lässt die Schatten hinter dich fallen.
Welchen Einfluss hat das medial gezeichnete Arztbild von The Good Doctor & Co. real auf Kliniken? Welche Erwartungen, Chancen und Probleme weckt das über Arztserien bei Patienten geprägte Bild?
Ein Mensch wird nur durch andere Menschen zum Menschen… Wir sind nur in Beziehungen Menschen.
Wie prägen genetische, vor- und nachgeburtliche Faktoren Persönlichkeit und Psyche? Welchen Beitrag liefert die Hirnforschung das Persönlichkeitsmodell von Gerhard Roth? Welche Implikationen folgen daraus?
Referenz Ansprechpartner: Jakob Florack, Oberarzt Vivantes Klinikum im Friedrichshain, 2018
Von der Kunst, schlechte Nachrichten gut zu überbringen. Kösel-Verlag, München.
Man kann nicht ein Orchester dirigieren und gleichzeitig die erste Geige spielen. Außer man heißt Johann Strauß…
Tausende Jahre schwammen im Rhein mehr Lachse als in jedem anderen Fluss Europas auf ihrer großen Lebensreise. Bis der moderne Mensch das Ökosystem zerstörte…
Du denkst mehr als du weißt. Wissen ist nicht gleichzusetzen mit Weisheit. Weisheit äußert sich in Taten.
Wie lassen sich die Ich Zustände aus der Transaktionsanalyse von Eric Berne – Inneres Kind, Eltern Ich, Erwachsenes Ich – im Coaching wirksam einsetzen?
Ersteinschätzung in der Notaufnahme: Das Manchester Triage System, Hogrefe Verlag, Bern.
Referenz Ansprechpartner: Pfr. Dr. Joachim G. Drechsel, Vorsitzender des Kuratoriums der DGD-Förderstiftung, 2018.
In der Haltung des Körpers verrät sich der Zustand des Geistes. Durch die Körperbewegung spricht gleichsam des Geistes Stimme.
Es gibt Menschen, die die Welt verzaubern, nur ganz einfach weil sie da sind.
High Performance im Krankenhausmanagement. Springer Verlag, Heidelberg.
Referenz Ansprechpartner: Prof. Dr. med. Kai-Uwe Eckardt, Klinikdirektor Nephrologie und Intensivmedizin, 2018
Unserer Stute Sissi zeigt: Auch beim Führen und Folgen geht es um Beziehung, in die beide Seiten sich einbringen, damit sich frei von Gewalt ein Raum der Sicherheit öffnen kann…
Die Fähigkeit, das Wort “Nein” auszusprechen, ist der erste Schritt zur Freiheit.
Der Klügere gibt nach. Eine traurige Wahrheit. Wenn alle Klügeren nachgeben, wird die Welt von den Dummen regiert…
Wie prägen ein innerer Antreiber – oder auch mehrere Innere Antreiber – die Wahrnehmung? Wie lassen sich aktiv durch Erlauber in einer gesunden Balance halten?
Der Change-Navigator. 48 Frage- und Aktionskarten für wirksames Change Management, Verlagsgruppe Beltz, Weinheim.
Referenz Ansprechpartner: Dr. Günther Flämig, Geschäftsführer Alfried Krupp Krankenhaus, 2018
Lebe, als würdest du morgen sterben. Lerne, als ob du ewig leben solltest.
Vom Hinweisschild zur Handhygiene bis zum Patientenfoto: Studien zeigen, wie wichtig es ist, für Kliniker immer das Wohl des Patienten in den Mittelpunkt zu stellen…
Wer glaubt, etwas zu sein, hat aufgehört, etwas zu werden… Wer die Welt bewegen will, sollte erst sich selbst bewegen.
Referenz Ansprechpartner: Jörg Schneider, Geschäftsführer, Städtisches Krankenhaus Nettetal, 2017
Konflikte im Team bzw. versteckte Spiele zu verstehen und zu bearbeiten fordert jede Führung. Wie kann das Dramadreieck dazu eine Hilfe sein?